问题：如何把“资源优势”转化为“产业胜势” 祁连山下、弱水之滨，甘州文旅资源禀赋突出，但在旅游市场竞争日趋激烈的背景下，单一景区观光、短时停留消费的模式难以支撑高质量增长。
一方面，游客需求从“看景”转向“体验”，对夜游、演艺、赛事、餐饮、文创等复合型产品的期待显著提升；另一方面，目的地之间比拼的不仅是景观资源，更是公共服务、运营能力与产业链完善程度。
对甘州而言，破解“停留短、消费浅、供给同质化”的现实挑战，是推动文旅融合提质增效的关键课题。
原因：顶层设计与市场机制“双轮驱动” 针对上述瓶颈，甘州把文旅融合置于区域发展全局推进，突出规划引领与政策激励协同发力。
2025年4月，当地召开文化旅游发展大会并启动甘州府城运营，集中推介文旅资源，发布全域旅游精品线路，同步发出倡议引导市场规范有序。
与此同时，新修订的文旅产业奖补措施落地，对文旅单位实施资金支持，释放“支持创新供给、鼓励规范经营”的明确信号。
更深层的原因在于理念转变：从“景点建设”转向“目的地运营”。
近年来，当地把夜间经济消费区、沉浸式演艺品牌、精品线路与促消费政策相互衔接，形成“引流—停留—消费—口碑”的闭环。
通过免门票、酒店优惠、旅行团购奖补等方式拉动市场，通过节会活动与本地生活消费场景联动，增强城市吸引力与游客粘性。
影响：业态更丰富、停留更延长、消费更活跃 文旅融合的成效，既体现在项目“硬投入”，也体现在运营“软提升”。
以甘州府城为代表的夜游场景在重要节点持续聚人气：灯光秀、美食活动、非遗展演与情景剧相互叠加，带动餐饮、零售、住宿等关联消费扩容。
沉浸式演艺《凿空——张骞出使西域》等作品的推出，使历史文化表达更具可感、可参与、可传播的特征，为目的地注入文化辨识度。
项目建设则进一步拓展了“文旅+体育”的空间。
2025年9月启用的奥体中心游泳馆按国际赛事标准建设，填补大型专业场馆空白，既满足群众健身需求，也提升承接高等级赛事的能力。
随着黑河半程马拉松等活动举办，体育赛事与城市旅游实现联动，带来淡旺季互补、客群结构优化的综合效应。
在供给侧，文创与餐饮的在地化开发提升了转化效率。
地方特色美食、国货潮品与“老字号”升级并行，有助于把“看一眼”的游客变成“带得走”“愿分享”的消费者，推动“门票经济”向“综合消费”转变。
对策：以“四大行动”补短板强链条 围绕高质量发展目标，甘州推动景区景点升级、精品线路打造、消费业态培育、服务品质提升“四大行动”协同落地。
一是以重点景区创建带动标准提升。
平山湖大峡谷对标国家5A级景区推进创建，大佛寺等片区实施提升改造，推动景区从基础设施完善向精细化服务与综合体验升级。
二是以线路和产品组织全域资源。
把城区与周边景点“串珠成链、连点成片”，形成覆盖历史文化、自然景观、乡村田园等多元主题的线路体系，推动“景区游”向“全域游”拓展。
三是以夜间经济与演艺活动增强留客能力。
打造夜游街区、古城消费圈与沉浸式演艺，叠加节会活动与主题IP，提升夜间消费的内容密度与体验质量。
四是以市场秩序和奖补政策护航产业生态。
通过倡议与制度化管理并举，引导经营主体提升诚信水平和服务标准；通过奖补措施激励优质供给与品牌培育，推动行业从“拼价格”转向“拼品质”。
前景：从“流量增长”迈向“价值增长” 面向未来，甘州文旅融合的关键在于把阶段性热点转化为持续性竞争力。
随着国家层面持续强调“以文塑旅、以旅彰文”，叠加大众旅游从观光向度假、从单点向综合体验升级的趋势，甘州要进一步做好三方面文章：其一，完善公共文化服务与旅游服务体系，提升游客从抵达、出行到住宿、消费的全流程体验；其二，强化产品差异化，持续深挖丝路文化、边塞历史与河西走廊生态景观的独特叙事，避免同质化竞争；其三，推进农文旅融合和县域消费场景培育，把乡村田园、采摘研学、非遗技艺与休闲度假有机结合，形成更广泛的就业与增收空间。
可以预期的是，随着重点项目运营成熟、线路体系完善与品牌传播增强，甘州“游在张掖、住在甘州”的目标将有望进一步落地，文旅产业也将从“规模扩张”走向“质量提升”，实现更可持续的增长。
甘州区的实践表明，文旅融合不仅是产业升级的必由之路，更是区域经济高质量发展的强大引擎。
通过系统性谋划与创新性探索，昔日的“过境地”正蜕变为“目的地”，为西部地区文旅产业转型提供了可借鉴的样本。
在政策与市场的双重驱动下，甘州区的“诗意”画卷正徐徐展开，其未来发展值得期待。