3月20日，国务院国资委组织的采购与供应链管理工作在新兴际华集团有了新动作，这事儿把新兴际华集团供应链有限公司的大门给推开了。这家子公司在这天搞了个启动动员会，标志着新兴际华集团有限公司名下的第12家二级公司正式开始运转了。 大会上，安胜杰作为集团党委常委、副总经理兼供应链公司董事长出面讲话。他表示，大家要给供应链公司提出“五字诀”：先是一个“快”字当头，赶紧跑起来；然后要把“严”字放在心上，从一开始就把规矩立好；接着以“专”字为本，提升创造价值的能力；“新”字求进，多搞些创新；最后要“合”字聚力，把各方的力量聚在一起互补优势。 针对怎么具体干活，安胜杰提了要求。他希望供应链公司能严格落实集团党委持续深化集中采购改革的要求，坚定不移执行集团的“两级集采”模式。大家还要围绕供应商统一管理、统一招标业务以及一级集采目录采购这些关键环节展开沟通，把重点工作和时间节点都定清楚。 接下来的日子里，供应链公司打算不断完善组织管理，把制度流程搭建好，还打算搭建一个供应链数智化平台。大家要强化和集团兄弟单位的协同对接与服务保障，争取快速实现实体化运营。通过这一系列举措，全力推动集团从分散采购向集约高效采购模式转变。只有这样，才能持续提升集团采购与供应链管理能力，给集团的高质量发展注入强劲的动能。 除了领导班子和筹备组成员外，还有不少有关人员都参加了这次会议。