新疆创新国际联运模式实现重大突破 "一单制"物流总包助力"一带一路"建设

问题——跨境联运“环节多、手续繁、成本高”的堵点亟待打通。

长期以来,国际联运货物出境后,企业往往需要自行对接境外代理,分别办理国外段运输组织、票据衔接、费用结算等业务。

多主体、多环节带来手续重复、信息割裂,既影响运输组织效率,也增加因汇率波动、支付链条拉长而产生的资金成本和风险。

对以化工、钢铁、机电等为代表的外向型货源而言,物流效率直接关系交付能力与市场竞争力。

原因——内外规则差异与服务碎片化叠加,制约跨境物流提质增效。

一方面,跨境运输涉及不同国家和地区的运输规则、结算方式、组织协调机制,传统模式下各段相对独立,难以实现一体化统筹;另一方面,过去铁路在境外段服务触达有限,企业更多依赖代理网络,形成“多头对接”的惯性路径。

随着共建“一带一路”深入推进,中亚方向贸易往来更趋频密,市场对稳定时效、可视化追踪、综合服务的需求明显上升,倒逼运输组织与服务供给加快升级。

影响——“一单制+总包”打通跨境链条,带来效率、成本与治理能力的综合提升。

25日11时,从乌鲁木齐北站开出的列车装载约700吨化工产品,经霍尔果斯铁路口岸出境,终到乌兹别克斯坦塔什干。

这趟列车的发运,意味着多式联运“一单制”运输与全程物流总包业务从境内延伸至境外,跨境运输组织从“分段管理”迈向“全程统筹”。

据介绍,新模式预计可将全程运输时间压缩近三分之一,并通过减少中间环节与重复操作降低综合物流成本。

对企业而言,这不仅是“省心省钱”,更是供应链交付可控性与资金安全性的提升;对区域发展而言,有利于增强新疆作为向西开放重要通道的枢纽功能,提升面向中亚、西亚的辐射带动能力。

对策——以制度创新和数字化手段构建跨境物流“单证、结算、服务、信息”一体化体系。

此次项目的关键在于将传统分段业务整合为“一次委托、一单到底、一车到底、一次结算”的全流程服务,并在铁路运单中一次性核收境内外费用,实现跨境运输“费用一次结算”。

同时,新疆铁路与发货客户及平台公司签订国内外全程物流总包合同,铁路部门作为物流总包负责人,对境外段运输组织统一协调,形成“一站式”服务闭环。

信息层面,依托95306货运服务平台并联动境外资源,实现全程物流动态可追踪、数据可共享,提升跨境联运的透明度与协同效率。

配套方面,新疆铁路持续推进货运市场化改革,深化“天山雪莲”服务品牌建设,围绕精准供应、防冻物资、丝路电商、疆煤外运等需求打造谱系化产品,强化稳定货源组织与时效保障能力,为“一单制”推广奠定服务基础。

前景——在需求扩张与通道能力提升共振下,跨境铁路物流将从“通得了”向“通得快、通得稳、通得省”跃升。

当前,新疆铁路货运量保持增长势头:截至12月24日,货运发送量达2.46亿吨,同比增长5.7%,较去年提前19天突破2亿吨,显示出区域物流供给能力与市场需求的双向提升。

面向未来,随着中亚市场需求增长、产业链供应链更趋跨境布局,“一单制+总包”模式有望在更多货类与线路复制推广,促进铁路与港口、园区、企业之间更紧密的组织协同,推动跨境物流从单一运输向综合供应链服务升级。

与此同时,仍需在国际规则衔接、境外服务网络、风险管控与结算便利化等方面持续完善,进一步释放通道经济与枢纽经济效能,为新疆产品“走出去”提供更坚实的物流支撑。

跨境物流的竞争,表面看是速度与价格,深层比拼的是组织能力、制度供给与服务体系。

整车国际联运“一单制”物流总包在新疆落地,是以改革创新破解企业“痛点”的有益探索,也为向西开放通道建设注入新动能。

随着更多制度性、数字化、协同化举措落地见效,铁路跨境运输将更好服务国内国际双循环,在更高水平开放中推动区域高质量发展。