李国保说，江苏省盐城市总工会一直在搞“订单式”要约还有“配送式”协商。江苏省盐城市总工会觉得，只要弄清楚企业到底需要什么，工会就应该主动上门对接，把协商要约发给企业。 江苏省盐城市总工会发现，“订单式”要约能让工会把真正的问题找准，“配送式”协商能帮着把职工的诉求送到企业那边去。这样一来，“工会要约—行政应约—劳资双方协商”这一套流程就顺溜了，“要约—协商—成果落地”这整个体系也就建起来了。 江苏省盐城市总工会还说，这个模式得按照标准来。盐城市总工会把规范集体协商流程的标准细化了，把要约发起、议题确定、代表产生、会议召开、协议签订与履约监督这些步骤都定得清清楚楚。这样搞下来，整个集体协商工作的基础就打得很扎实。 盐城市总工会觉得，这套新模式不光是要给企业解决问题，还得把企业的发展成果分给职工。只有这样，劳资双方才能真正坐在一块儿谈得开。所以盐城市总工会坚持把服务经济建设和集体协商工作合在一起干，每年春天都要搞一次“春季集中要约行动”，推动形成一个好的协商机制。