为了提升劳动保障水平，宁夏回族自治区采取了一系列措施来增强仲裁队伍，把规范机构、专业培养、科学管理结合起来，推动仲裁工作取得了显著成效。其中，宁夏劳动人事争议仲裁委员会有26个，22家已经参公管理，占比高达85%。全区共有专兼职仲裁员223名，宁夏还邀请律师、学者和退休法官担任兼职仲裁员。建立准入门槛、培训体系、考核标准和退出机制的全链条管理模式，使仲裁员队伍管理更加规范化。 在政策驱动下，宁夏把教育培训、正向激励、选用育留作为基础工作来抓。宁夏还通过设置金牌仲裁员称号来激发仲裁员的工作热情。他们建立了常态化培训机制，如“仲裁讲堂”和“模拟庭审”，并举办培训班邀请专家和法院业务骨干授课。宁夏还出台了专家库管理办法，选树了40名调解仲裁专家。他们推行青年仲裁员成长计划，通过导师带教等方式提升依法履职能力。 在协同联动方面，宁夏把劳动争议调解仲裁融入社会治理和安全稳定大局中。全区20个县级劳动仲裁机构全部入驻属地综治中心，超过八成还入驻乡镇街道综治中心。加强基层调解组织建设，成立各类调解组织1402家。宁夏还在永宁县闽宁镇推行了“预防、定责、化解、巩固”四步工作法。 中央财经大学法学院教授、中国劳动学会劳动人事争议处理专业委员会副主任委员沈建峰指出，宁夏内外兼修，既强化了编制、人员和制度保障，又激发了内部动力和能力提升。在这个基础上，宁夏把仲裁工作融入社会多元治理格局中。通过入驻综治中心、加强调解组织建设和落实会议制度等措施，最终形成了机制合力。 总之，通过推行“高位推动＋政策驱动＋协同联动”模式，宁夏给劳动仲裁机构队伍建设提供了有力支持。这个模式帮助他们规范内设机构、夯实人员力量、建优配强了仲裁员队伍。在这个基础上，宁夏把劳动人事争议仲裁工作融入社会治理和安全稳定大局中。沈建峰教授评价说，这一做法具有重要意义。