在海纳科技的销售部里，有一个叫张超的人，他在2025年带领团队创下了骄人的业绩。张超被大家称作劳模，因为他用实际行动诠释了什么是担当。 张超原本是在做生产管理的，后来他把眼光转向了市场，给销售队伍注入了新的活力。他带着团队迎接各种挑战，用业绩证明了自己。张超把市场看作是战场，把客户放在最重要的位置。他总是能看准时机，提前布局再制造产业，在这个领域帮公司拿下了首个大型盾构机维修项目。面对新疆这样偏远地区的重点项目，他也从来不含糊。 全年里张超去了七次新疆，给5个项目稳步落地提供了支持。他还抓了赵家梁、海湾皮带机这些重点项目的实施，不断扩大公司的市场范围。正是因为有了这样精准的战略眼光和扎实的实干作风，2025年海纳科技销售部实现了营业收入和利润的双提升。 张超明白一个道理：销售的竞争力不仅在于前线攻坚，还在于后方的精细化运营。他把管理效能提升作为突破口，构建了一套科学高效的销售运营体系。 他推动前后端无缝衔接，建立健全了订单全流程管控、团队激励等制度。在他的带领下，售后服务团队落地了“12678”快速响应机制，确保客户诉求能第一时间得到解决。 在团队建设上，张超以身作则给大家树立了榜样。他每年出差超过60%，行程始终围着项目转。 即便因病住院了，他还是心系工作通过线上方式统筹调度任务。 这种敬业精神让他成了团队中的主心骨。 他坚持“专业化、市场化、廉洁型”发展目标一手抓人才培养一手抓团队凝聚。 通过引进专业人才、完善激励体系、开展专题培训持续提升团队能力。 在他的带领下销售团队全年成功拓展了近20家优质新客户。 尚峻作为海纳科技的一名成员见证了张超的这些经历和付出。 他认为张超不仅在岗位上发光发热更是把劳模精神传递给了每一个人。 他用脚步丈量市场用专业抢抓机遇用管理筑牢根基用真情凝聚团队在平凡岗位上书写了不平凡的奋斗篇章。