说起浏阳河畔，这就不得不提黄兴镇党委书记张韧在暴雨夜连续作战的场景。那可是2024年6月下旬的事儿，浏阳河的水涨得老高。虽说要守着堤坝，但张韧心里的弦绷得更紧，毕竟他是实打实的一线“指挥官”。这两年，全镇累计已经拿下了500多毫米的雨水了，全靠大伙儿在22.7公里长的堤段上死磕，才把这“安全防线”给筑结实了。就连沿江的那几处山滑坡了，他也敢带人往上冲，硬是让全镇人一个都没受着伤。 这种劲头得从他2024年的防汛经历说起。那个强降雨的六月底，指挥部里的灯亮了整整十夜，雨靴踩在泥泞里深一脚浅一脚的，全靠手电筒照路。镇农业综合服务中心的人回忆起来，张韧那阵子一天睡不了几个钟头。凌晨听到有险情，他五分钟就能赶到现场。他常说防汛就是跟时间赛跑，每早一秒处理好隐患，老百姓心里才踏实。 最让人心里暖暖的是他为了救一头猪不顾大雨连夜赶去的事儿。农户王新岩因为家里养了40头生猪没法转移急得团团转，张韧一听立马带着30多个干部群众冲到了地里。那会儿大雨哗哗地下着，大伙儿花了整整一个小时才把所有生猪都赶到了高地。这不仅保住了王新岩一家的饭碗，更让大家伙儿看出了张韧是真心为百姓着想。 其实早在去年主汛期的时候，张韧就已经展现出了这种担当精神。全镇启动三级应急响应后，他亲自带着干部群众在22.7公里长的堤段上守了整整十昼夜。虽然累得够呛，但他没喊过一声苦和累。这种“牛劲”闯难关、实干显担当的样子，就是基层干部该有的样子。 除了防汛救灾，张韧在发展难题上也拿出了硬功夫。作为临空经济示范区和自贸试验区叠加的地方，黄兴镇这几年的发展任务特别重。玉湖冷链项目本来是长沙自贸临空区的重点工程，可到了征地拆迁这一步却卡壳了。因为涉及的面积广、情况复杂，光是这片近两万亩的土地腾退工作就磨了三年。 为了把项目落地的事办好，张韧想了个“一线工作法”。他带着工作专班直接搬到了田间地头，白天去走访群众算经济账、发展账、长远账；晚上在工棚里开座谈会听大家的诉求。在政策框架内他设计了差异化的安置方案，还专门针对那些特别困难的家庭建立了帮扶机制。 正是靠着这种干实事的劲头和创新的办法，黄兴镇这三年里不仅顺利完成了近两万亩的土地腾退任务，还保障了机场改扩建等11个省级重大项目落地引进了50多个产业项目。这背后离不开张韧那种问题导向的思维方式和系统解决方案的能力。 观察张韧的工作方法不难发现有三个鲜明特点：一是不管是防汛抢险还是项目攻坚都要亲力亲为地去现场摸情况；二是善于调动各种资源形成合力来解决问题；三是面对复杂任务能够沉住气保持战略定力。 这种工作作风跟现在加强基层治理体系建设的时代要求特别对路。随着乡村振兴战略深入推进，基层干部既得有落实政策的执行力也得有破解难题的创新力。 张韧的实践告诉我们一个道理：真正的担当从来不是喊喊口号而是暴雨中坚定的脚步和深夜里巡查的手电光还有面对难题时挺身的肩膀。当千万个这样的身影活跃在广袤的乡土上的时候乡村振兴的画卷才能变得更加生动可触现代化建设的根基也才会愈发坚实牢固。