近日，河南老君山景区的年终表彰大会视频在网络引发热议。据了解，景区此次向员工发放的年终奖励在20万至45万元之间，其中营销岗位最高达45万元，短视频推广岗位为37万元。该举措在引发网友关注的同时，也引起了对景区经营和员工激励机制的思考。
一份年终奖的"数字冲击"，最终仍要回到文旅发展的本质：让劳动者得到合理回报，让游客获得稳定体验，让资源优势转化为治理能力。热度可遇不可求，基本功却可日积月累。把"出圈"当起点、把服务当底盘、把制度当支撑，才是景区在新一轮竞争中行稳致远的关键所在。
近日，河南老君山景区的年终表彰大会视频在网络引发热议。据了解，景区此次向员工发放的年终奖励在20万至45万元之间，其中营销岗位最高达45万元，短视频推广岗位为37万元。该举措在引发网友关注的同时，也引起了对景区经营和员工激励机制的思考。
一份年终奖的"数字冲击"，最终仍要回到文旅发展的本质：让劳动者得到合理回报，让游客获得稳定体验，让资源优势转化为治理能力。热度可遇不可求，基本功却可日积月累。把"出圈"当起点、把服务当底盘、把制度当支撑，才是景区在新一轮竞争中行稳致远的关键所在。