考核是推动工作落实的重要手段，但频繁、重复、繁琐的考核往往成为基层的沉重负担。安徽省敏锐把握这个问题，将减轻基层负担与提升考核效能相结合，在全省范围内推行考核制度创新，探索建立科学高效的评价体系。 在内容精简上下功夫，是改革的首要着力点。安徽省将省级层面的考核事项精简为"1+8"体系，即1个省综合考核加8个专项考核，市县乡层面的所有考核事项分别整合为1个综合考核。这一整合不仅大幅压减了考核数量，更重要的是消除了多头重复设置指标的现象。针对由不同主管单位分散管理的同类考核对象——省里统一设计指标体系——使高职高专、省级以上开发区等机构的评价标准更加统一规范，便于横向比较。数据显示，2024年度省综合考核指标总数比上年度减少39.3%，8项专项考核指标总数减少44%，这种幅度的精简充分说明了改革的决心。 指标设置的科学性直接影响考核的导向作用。安徽省突出高质量发展导向，根据不同被考核对象的职能职责，精准设置关键性、引领性指标。省辖市重点考核科技创新、特色产业集群等创新驱动要素，省直机关重点考核核心职能履行和对高质量发展服务能力，省属高校重点考核学科建设、人才培养和地方服务贡献，省属企业重点考核利润和各类效率指标。这种分类施策、因人而异的做法，使考核更加贴近实际，更能引导各类机构和干部把工作重心聚焦到发展重点上。 在考核方式上，安徽省推行"无感"理念，最大限度减少对被考核单位的打扰。省综合考核全面取消了考核组现场评分指标，发展指标不再要求提供自查材料，党建指标不再填报佐证材料，主要依据日常掌握情况和统计数据进行评分。这一改变意味着被考核单位无需为迎接考核而临时突击准备材料，可以将更多精力投入到实际工作中。同时，省里推行"无纸化"考核、"无票化"测评，全面开展网上民主测评，实现测评结果实时汇总，更提高了考核效率。对于同类材料，实行"最多报一次"原则，运用信息化手段整合资源平台，避免重复报送。 为防止考核频繁扰动，安徽省建立了严格的考核纪律。各项考核每年仅开展一次，一个方案、一套指标、一支队伍、一次完成，从制度层面杜绝了频繁考核的现象。同时组建8个综合暗访督查组，常态化开展考核事项督查暗访，坚决杜绝违规考核行为。省综合考核还带头坚持"四不两直"工作方法，即不打招呼、不听汇报、不用陪同、不要求接待，直奔现场、直接查看，被考核单位无需准备涉及的材料，真正实现了考核的"无感"推进。 这诸多改革的深层逻辑在于，通过减少考核负担，让干部把更多时间和精力投入到抓经济促发展、抓民生办实事、抓落实创实绩上。考核的目的不是为了考核本身，而是为了推动工作落实。当考核变得科学、高效、不扰动时，其激励和导向作用反而会得到增强。
安徽的实践印证了"制度性减负就是生产力"的深刻命题。当考核从"材料厚度"转向"发展效度"，从"痕迹管理"升级为"效能治理"，释放的不仅是干部干事创业的活力，更是区域高质量发展的内生动力；这项改革对于破解形式主义顽疾、构建现代化治理体系具有示范意义，其经验值得在深化改革进程中持续观察和借鉴。