问题——小村庄缘何孕育大创业？ 浙江省宁波市奉化区，滕头村面积不足2平方公里、户籍人口800多人，却走出了50余位青年创业者，覆盖零售、餐饮、服务等多类业态，有关经营主体年营收从几十万元到数千万元不等，累计年产值超过4亿元。对外界而言，一个资源禀赋并不突出的村庄——为何能持续保持创业活力——已成为观察乡村人才振兴与共同富裕实践的重要样本。 原因——制度兜底降低风险、平台连接提升胜算、文化传承强化韧性 一是用“兜底”机制降低试错成本，让年轻人更敢闯。村里建立了相对稳定的集体福利体系，村民从出生到离世每月可领取福利金，退休后标准提高。对创业者来说，这种长期、可预期的基本保障，能在一定程度上分担创业失败带来的生活压力，让“从零起步”的不确定性更可承受。同时，村集体还为在外创业的村民提供社保、医保补贴，并按一定年限持续支持，让外出创业者即便不常住村里，也能获得稳定托底。 二是用交流平台汇聚信息与资源，让“能闯”更有方法。滕头村延续10多年的新年惯例：正月初一到元宵节期间，在外创业的村民择日聚会吃饭聊天，形成非正式但高频的互助网络。大家在面对面交流中分享市场变化、经营难题与管理经验，合作机会也常在熟人信任基础上自然出现。村党委负责人表示，计划把该聚会升级为更规范的“创业者协会”，以更组织化的方式提升服务能力和资源匹配效率，让经验共享从“临时叙旧”走向“常态协作”。 三是用集体企业能力补上专业短板，推动“闯得稳”。不少初创主体在法务、审计、税务、合规治理诸上缺少专业支持，企业做大后往往会遇到制度性门槛。滕头村经济合作社旗下拥有以滕头集团为龙头的企业体系，积累了较成熟的管理经验和人才储备。村集体提出将发挥这些资源优势，为创业者提供规范经营指导和专业服务，帮助小微经营主体在合规轨道上成长，降低经营风险和外部冲击带来的波动。 四是以“敢闯敢试”的创业文化增强长期韧性。当地干部与创业者普遍认为，生活条件改善并未削弱年轻一代的奋斗意愿。相反，在父辈商业敏锐与勤勉精神影响下，不少青年依然保持对市场的敏感和对机会的判断能力。一些创业者在开店前做长期调研、反复打磨产品，通过打造爆款、适时开设分店等方式实现扩张，体现出“既靠判断，也靠执行”的创业逻辑。 影响——从个体增收走向集体共富，从乡土资源走向现代治理 滕头村创业生态的形成，带来多重外溢效应：其一，创业带动就业与消费，提升区域商业活力，形成多点支撑的村域经济结构；其二，村集体以制度化保障和服务供给连接在外人才，增强乡村对青年人口的吸引力与黏性，缓解“外出就不回、回乡难发展”的现实困境；其三，通过推动企业合规化、组织化协作，促进乡村治理从传统熟人逻辑向更规范的治理能力升级，为乡村振兴背景下的基层治理提供可借鉴的做法。 对策——从“情感纽带”升级为“制度供给”，提升服务精准度与可持续性 调研中，基层干部认为，下一步关键在于把已有的情感交流机制，转化为更稳定、更专业的制度供给：一要加快创业者协会等平台建设，建立常态化沟通、资源对接、培训辅导机制，形成信息共享、项目合作、风险预警的闭环；二要强化专业服务支撑，围绕小微企业最迫切的财税合规、用工规范、知识产权、合同管理等提供更可及的服务，降低创业者“摸着石头过河”的成本；三要完善激励与约束并重的支持体系，在保障基本民生与鼓励创业之间保持平衡，推动福利与产业发展形成良性循环，避免“一次性扶持”引发短期冲动；四要引导青年在创新创业、公共服务、回村就业等多元路径中作出理性选择，形成更丰富的人才结构与更稳定的基层治理力量。 前景——在共同富裕新实践中打造“可持续创业共同体” 从滕头村的实践看，乡村创业活力并非偶然出现，而是制度安排、平台机制和文化土壤长期叠加的结果。随着创业者协会筹建推进，以及村集体继续加大专业化服务供给，滕头村有望从“分散创业”走向“协同创业”，从“单体店铺竞争”走向“村域品牌共建”，并在更大范围内吸引人才回流、链接城市市场与数字平台。同时，外部经济环境变化、行业竞争加剧也对基层提出更高要求：既要保持支持力度，也要提升治理精度，以更市场化、法治化的方式护航创业者稳健发展。
滕头村的创业实践表明，乡村振兴不仅需要政策和投入，更取决于制度设计、服务供给与文化氛围的共同作用；通过基本保障与激励机制的结合，年轻创业者的积极性得到释放，乡村经济的内生动力持续增强。下一步，如何把这种生态继续做深做实，建设更系统、更专业的创业支持平台，将成为推动乡村长期发展的关键。