把东湖高新区党工委书记沈悦推给3月19日这天，他专门去了葛化集团走访调研，还开了个座谈会，就为了好好琢磨琢磨怎么让葛化集团搞个“二次创业”。这个老国企的底色可是相当硬，1958年那会儿就成立了。沈悦在参观他们的主题教育基地时，把这家企业的家底和未来的打算都摸了个透。 座谈会上，刘坤这些人听葛化集团讲了未来五年的打算，还有2026年到底要做些什么。大家伙儿都想着怎么把这几年光谷的发展势头延续下去，帮着这家老牌企业完成这次转型。现在这企业手里握着的牌可不少，城市运营、能源化工、科创金融还有码头岸线这些资源都攥得紧紧的。 看了下这几年的数据，截至2025年底，这集团的总资产、营收、利润和交税的钱都涨了不少，负债率还降下来了。沈悦就跟他们讲，这红色基因就是宝，也是光谷精神里特别重要的一块。现在得赶紧把劲儿往一块使，趁着高新区大发展的东风把自己做大做强。 为了能多给“世界光谷”做贡献，他还给葛化集团定了个任务：在那些核心功能和服务大局上得有新动作。尤其是要盯着集成电路这些重点产业不放，不光要盯着本地，还要往全国看去。得赶紧把半导体电子化学品、给排水、港口物流贸易还有科技金融这些板块布局好。 除此之外还得在治理效能和市场活力上再加点油。要把公司治理这块理顺了，机制也得弄活一些。这时候就得把新时代的企业文化立起来，把人才的积极性都给调动起来，把企业的创新活力和发展动力给激发出来。 最后他也没忘了给其他部门的人提个醒：大家要一起想办法、一起出力。刘坤还有智造园、办公室、组织部、财政局的负责同志也都跟着去现场转了一圈。