在今年广州市高质量发展大会上，珠江钢琴集团以"工商并举、制造业与服务业融合发展"主题的参展企业身份，向外界展示了这家老字号企业的新活力。
七十年前，珠江钢琴在广州建厂，开启了中国现代钢琴制造的探索之路。
如今，它已成为全球产销规模领先的钢琴企业，这一成就的取得并非偶然，而是源于企业对自主创新的执着追求与对市场需求的深刻把握。
长期以来，钢琴制造被视为西方传统工业的代表，技术壁垒高、产业链复杂。
珠江钢琴集团副董事长、总经理肖巍指出，企业的发展道路是从模仿走向自主创新，进而实现引进、消化、吸收、再创新的完整升级。
这一循序渐进的路径，充分体现了中国企业在面对国际竞争时的理性与坚韧。
在核心技术突破上，珠江钢琴取得了多项重要成果。
自主研发的恺撒堡PR2.0弦槌经专业鉴定已达到国内领先、国际先进水平，有效打破了国外高端弦槌的技术垄断。
创新的前倾式背架技术和升级后的双背档击弦机，有效提升了钢琴的演奏性能，两项技术均处于行业先进地位。
在木材处理领域，企业攻克了木材导电性能难题，将静电喷涂技术应用于钢琴外壳涂装，配合全电子自动控制木材干燥窑，确保了钢琴木制零部件的含水率稳定性，从源头提升了产品的耐用性与音质稳定性。
这些技术创新并非简单的引进消化，而是珠江钢琴深度融合国际先进经验与中国制造优势的结果。
数字化和智能化升级是珠江钢琴实现高质量发展的另一关键举措。
企业在广州增城打造了国家文化产业示范基地，配备了自动化、智能化、数控化的生产线，自主研制了钢琴制造专用设备，实现了中高档钢琴及核心零部件的智能化研发与制造。
通过引入最新的自动化加工设备，企业优化了核心生产工序，有效突破了钢琴批量生产与品质控制的行业难题。
同时，企业构建了全链条数字化管控体系，确保每一台钢琴的品质一致性，用"广州智造"的实力，打造出兼具品质与竞争力的新时代产品。
在产业布局方面，珠江钢琴已从单一的钢琴制造商逐步转型为多元化音乐文化领域的服务商。
除了核心钢琴业务外，企业还涉足数码乐器、舞台灯光、家具、音响等领域。
旗下宏洋明道公司曾为十五运会开幕式主舞台提供专业灯光服务，2025年9月还获得了白水寨仙瀑景区的经营权，持续拓展"制造+文化"的多元发展路径，进一步丰富了新广货的内涵与外延。
将目光放向海外市场，珠江钢琴的出海战略充分体现了"因地制宜、双向融合"的理念。
企业摒弃了"一刀切"的简单模式，而是立足不同国家和地区的市场需求与文化差异，推进本土化运营。
在欧洲市场，珠江钢琴收购了拥有136年历史的德国舒密尔钢琴品牌，这个品牌曾获得欧洲皇室使用标志。
收购后，企业保留了舒密尔在德国、波兰的生产基地与传统工艺，同时委派中国管理团队参与运营，实现了管理与工艺的双向融合。
这种做法既维持了舒密尔品牌的原有优势与市场口碑，也为珠江钢琴自有品牌逐步渗透欧洲市场创造了条件。
肖巍指出，这标志着中国钢琴制造业首次以整合者的角色登上了国际主流舞台，具有重要的行业意义。
产品的适配性问题是钢琴出海的重要课题。
作为精密乐器，钢琴的音质、稳定性与使用环境密切相关，不同地区的气候、湿度差异会直接影响产品性能。
为此，珠江钢琴打造了现代化木材处理基地，通过精准的木材干燥、定性处理，确保产品在不同气候条件下的性能稳定性。
这一解决方案的实施，使企业产品的适应能力显著提升，为拓展全球市场奠定了坚实基础。
如今，珠江钢琴产品已销往110多个国家和地区，成为中国文化产业"走出去"战略的重要见证者。
企业以文化为纽带，搭建了产品与全球消费者之间的沟通桥梁，走出了一条"产品+文化"的新型广货出海之路，体现了传统工业品在新时代的转型升级可能性。
珠江钢琴的实践证明，传统制造业的升级不仅是技术迭代，更是文化自信的构建。
当中国企业既能攻克精密制造难题，又能以文化共鸣打开国际市场，中国制造向中国创造的转型便有了更丰富的注脚。
这条融合技术创新与文化软实力的发展路径，或将为更多"广货"出海提供启示。