“十五五”规划开局之年的关键节点，千年舟集团召开2026战略发展大会，明确了未来发展方向。董事长陆铜华指出，当前中国经济正从规模扩张转向质量提升，国家政策聚焦绿色低碳经济、城市更新和“好房子”建设，为企业发展提供了新机遇。 面对行业转型升级的挑战，千年舟集团提出“文化引领新风尚、价值引领新高度、国际引领新格局”的战略思路。陆铜华强调，传统线性增长模式已难以适应市场需求，企业必须转向可迭代、可复制的指数型增长模式。为此，千年舟构建了覆盖全层级消费需求的品牌矩阵：在板材领域，“纹艺觉醒”瞄准高奢市场，“千年舟”稳固中高端市场，“美莱居”服务大众市场；在定制业务板块，“柏菲伦”定位轻奢高定，“收纳刻”专注集成收纳解决方案。 在组织管理上，千年舟正加速推进数智化转型，从生产制造到营销服务实现全链条升级。该举措不仅提升了运营效率，也为企业在“双碳”目标下的绿色转型提供了技术支撑。陆铜华表示，领导者必须确保组织能力与战略目标相匹配，这是实现高质量发展的关键。 分析人士认为，千年舟的战略布局既顺应了国家政策导向，也抓住了消费升级的市场机遇。其多品牌协同发展的模式，有望打破行业增长瓶颈，为家居建材行业的转型升级提供借鉴。
从增量时代的"比速度"转向存量时代的"比品质、比效率、比体系"，是家居建材行业的必答题；以协同化产品链条、分层化品牌布局和数智化管理应对新需求，既关乎企业自身转型，也折射出制造业向高端化、绿色化、智能化迈进的共同路径。能否把政策导向转化为可交付的产品与服务，把创新投入沉淀为可复制的能力，将成为衡量企业发展成色的重要标尺。