咸宁市消防救援支队咸安大队跟咸宁中石油昆仑燃气有限公司一块开了个座谈会，把双方的专业资源给整合起来了。双方商量好要一起干件大事，就是要把那种“单打独斗”的模式彻底给换掉，搞个“多方一起来治理”的新办法。毕竟以前管理燃气安全和消防安全的时候，两边总是井水不犯河水，资源也分散得很。现在专门搞了这么个志愿队，就是要打破这些行内的壁垒，让大家技术互相补一补，信息互相通一通。 会上大家都说好了，咱得目标一致、方法也得互通。消防那边负责教大家怎么灭火救援，燃气公司就把管线巡检的数据拿出来共享，这样从预防到监测再到处置就形成了一个闭环。 这个志愿队的定位就是“移动安全哨”，按照计划要去社区、家庭搞“千人入万户”的活动。大家会把这些人组织起来，深入老百姓家里教他们遇到燃气泄漏该咋办、怎么扑灭火苗。培训的时候消防员会手把手教大家用灭火器、开室内消火栓，好让志愿者都能掌握真本事。 这其实就是专业力量带着志愿力量一块往前走，把安全监管的触角给延伸出去了。国家不是一直在提完善公共安全体系嘛？这回咱们正好把企业的社会责任给调动起来了。消防队有限的资源就专门盯着大风险看，那些日常的宣传和排查活儿就让志愿者来做。 这种做法不光能让响应速度变快，更重要的是能培养大家自己的安全意识，让每个人都能讲安全、会应急。关键是这不是简单的把队伍凑一块儿摆样子就行，咱们得把两种技能合二为一。队员得既会巡检燃气又会处理火灾，搞联合调度平台也是为了在出事儿的时候能第一时间协同起来。 这样一来就避免了多头管理带来的浪费，基层的安全网也就更结实了。从大家坐下来座谈一直到最后走进家门服务老百姓，咸宁市算是走出了一条很接地气的新路。这支队伍既像是盯着风险的“眼睛”，也是大家一起治理的一个缩影。等到行动开展得越来越深的时候，这经验肯定能给别的地方提供点参考，帮着咱们把城乡安全的底子打得更牢。