电解铝生产长期被视为典型的"强经验行业"；从电解槽运行参数控制、原辅料添加节奏，到出铝计划安排，许多关键决策都高度依赖班组经验和人工判断。在产量、能耗、波动与质量一致性之间寻求最优平衡，往往因为信息割裂、反馈滞后和现场复杂扰动而受限，导致氟化铝添加凭经验、计划不够精准、能耗波动较大等问题频繁出现。随着行业竞争加剧、能源成本约束趋紧，传统管理方式对稳定生产和降本增效的支撑力面临新的挑战。
遵义铝业的实践证明了数字化转型对传统工业的重塑力量。当"经验生产"迈向"数据驱动"，企业不仅收获经济效益，更在技术自主可控的道路上迈出关键一步。其经验为高耗能行业实现绿色低碳转型提供了可复制的样本，体现了中国制造以创新突破发展瓶颈的战略定力。