雅斯特从十年前一个小小的团队出发，如今已经把门店扩张到1000多家，覆盖全国多个重点区域。这个过程中，雅斯特通过专注于“高铁经济圈”，以省会、地级市和优质县城作为核心发展点，成功实现了从0到1.3万员工的快速成长，同时吸引了2300万会员。这套打法帮助雅斯特在三四线城市市场中迅速树立了品牌影响力。 早在2016年，雅斯特就开始了数字化转型，投入大量资金组建技术团队，从零开始搭建酒店PMS系统。到了2017年，雅斯特与钉钉合作，将内部管理系统全部搬到线上。在2020年，雅斯特又把GMS、金管家等多个模块接入钉钉生态，彻底实现了酒店管理的数字化。如今的“雅智云”中台已经将业务流、消息流和任务流整合在一起，打通了内外系统之间的壁垒。 为了满足年轻一代消费者的需求，雅斯特推出了子品牌雅斯菲尔。这个品牌以“高端商务+本地品质生活”为定位，通过智能化的硬件设施和个性化的体验延伸来吸引顾客。全国首家旗舰店选择在深圳宝安机场开业，展示了这个品牌作为数智时代商旅标杆的形象。 在行业内的论坛上，雅斯特与阿里钉钉、北京第二外国语学院、中国酒店科技联盟等机构共同探讨了数字化转型的未来方向。大家认为数字化转型不仅是更换机器人那么简单，更重要的是让服务、运营和管理全流程在线化和数据化。同时还有现场嘉宾纷纷认可秦宇教授提出的“数字化转型的本质是解决‘人’的问题”这一观点。 为了更好地服务行业伙伴，雅斯特拿下了三项重要授权：成为中国饭店协会的连锁酒店数字化培训基地，设立世界酒店联盟品牌研究中心中国总部，并与阿里钉钉签署深化合作备忘录。这些举措标志着雅斯特正式成为行业数字化赋能的重要力量。 胡竞选认为下一个十年需要以数字引擎驱动发展，把大湾区作为核心引擎。他强调高品质是生命线，要从单店走向平台和生态发展。数字技术为酒店行业打开了新蓝海，谁能将数据转化为资产谁就能赢得下一个十年的入场券。