2020年的时候，花溪区搞了个“花小莓”区域公用品牌，这一下子就把当地零散的草莓资源给整合起来了。现在“花小莓”不光在本地种，区外也有合作基地，大家错着峰种，这样就能一年四季都有新鲜草莓卖了。到了2022年，区里牵线搭桥，把企业跟省农科院拉到了一块儿，建了个专业育苗实验室。这实验室培养出来的好苗子，现在正往杉二村那些基地送呢。 安花荣是杉二村的村支书，以前村里穷得叮当响，大家都盼着换个产业。他在区委党校上完“三堂课”后开窍了，知道光靠种地不行，得弄点好产业出来。刚开始搞草莓的时候，因为用的是普通苗，病多得要命，产量也不稳定。后来他通过交流活动学到了脱毒苗技术，这就好比给他吃了颗定心丸。在组织的支持下，杉二村现在成了贵阳市为数不多能自己培育脱毒苗的村子。 高源草莓园那边正忙得热火朝天呢。流水线上的工人们把红艳艳的草莓分拣好、称重好，装进“花小莓”的包装盒里。门外的冷链车都准备好了，马上就要把这“冬日甜蜜”送到上海、广东还有广西去。运营的人说，旺季的时候一天能发好几千公斤货。 要说这产业为啥能搞得这么好，主要是背后有一条特别强壮的产业链在支撑。这条链是从实验室的小瓶子一直延伸到了咱们的舌尖上。其实这条链的起点得追溯到花溪区委党校给村支书们上的“三堂课”。这可不是一般的课，是专门给带头人——也就是“头雁”们准备的。 花溪区委组织部的人介绍说，这个培训机制特别讲究实战，就是想把这些带头人的脑子给换个活法，让他们不仅懂政策、会对接资源，还能玩转产业运营。组织上不光是育人，还直接帮着解决产业的关键难题。 安花荣的故事特别能说明问题。以前他心里没底，后来借着脱毒苗技术这股劲，带着村里人发了家。这种情况可不是个例。现在的高源草莓园也是一步一个脚印走出来的。最开始他们也干传统种植，后来下定决心搞自主研发育苗实验室。有了好的苗子供应给基地，再加上销售网络铺到了全国市场，这企业现在就成了当地的产业枢纽了。 现在的数据看着很亮眼：种苗繁育基地已经有80公顷大了；年产的优质生产苗大概有4500万株；光种苗这一块的产值就有4000万元呢。按照规划的速度走下去，到了2025年的时候，“花小莓”相关的基地面积就能突破一万亩大关了。 除了卖鲜果，花溪这边还在深加工上下功夫呢。像草莓精酿啤酒、酸奶块还有软糖这些东西都能在超市和景区里看到了。这就叫产业链延伸得越远越好。 你看这颗草莓的旅行经历：它在实验室里精密地组培出生；然后在大棚里被精心呵护长大；再到分选线上接受严格的挑选考验；最后才被送到广大消费者手里。在花溪这条不断完善的产业链上，组织的领导、“头雁”的带头作用、现代农业科技的应用还有市场品牌的牵引作用就像是齿轮一样咬合得严丝合缝。 这不仅让老百姓的钱袋子鼓起来了，让大家在家门口就能挣到钱，更重要的是展示了一条好路子：只要把基层党组织的战斗力提上去了；把产业的关键环节抓好了；把整个生态系统建好了；乡村振兴就一定能搞成功。 寒冬腊月的大棚里暖和得像春天一样；分拣线上新的订单也在不停处理着。“花小莓”的故事还没完呢……