近日，赣州市民通过"问政赣州"平台反映，位于老城区的栎木坑路停车楼建成后长期闲置，大门紧锁未见使用，与周边居民的停车需求形成鲜明对比。这个现象引发了社会关注，也促使有关部门对项目情况进行了全面回应。 根据赣州市政公用集团的说明，停车楼项目的延期投用并非源于工程质量问题。调查显示，这一目主体工程及所有配套设施均已按照标准完成建设，不存在验收不合格的情况。这说明从建筑本身而言，项目已具备投入使用的物质基础。 项目迟迟未能开放的真正原因在于行政流程环节。市政公用集团指出，停车楼目前正处于工程结算审核阶段，这是项目完成后的必经程序。结算审核涉及施工单位、监理机构、审计部门等多方参与，需要进行详细的资金核对和交叉审计，以确保公共资金使用的规范性和准确性。这一流程的复杂性和严谨性，导致审核耗时超出原定计划，进而影响了项目的最终闭环和移交时间。 从管理角度看，这种情况反映出当前公共工程项目从建设到投用的全流程管理中存在的一些问题。虽然结算审核是必要的制度设计，用以规范资金管理，但其审核周期过长，客观上造成了已建成的民生工程长期闲置，这与充分利用公共资源、及时服务群众的目标产生了矛盾。在当前强调提高政府效能、优化营商环境的大背景下，如何在确保审核严谨的前提下提升审核效率，值得对应的部门深入思考。 对于周边居民关切的具体时间节点，市政公用集团做出了明确承诺。集团表示将全力加快审核进度，力争在2026年度内完成全部结算审核工作。待审核完成后，项目将立即移交至运营管理单位，同步组织竣工验收，验收合格后第一时间向社会开放。这一承诺为项目的后续推进设定了明确的时间框架，也回应了群众对具体时间节点的诉求，避免了之前笼统的"正在推进"表述。 从更广层面看，停车难问题是许多城市面临的共同挑战，直接关系到市民的生活便利度和城市形象。赣州市在老城区投资建设停车楼，正是为了缓解这一矛盾。但如果已建成的项目长期闲置，不仅浪费了公共资源和建设投入，也会降低群众对政府民生工程的信任度。因此，加快推进该项目的投用，既是履行对群众的承诺，也是提升城市管理水平的重要体现。 市政公用集团表示，将充分理解周边居民停车需求的迫切性，在各个环节压缩时间，力争早日实现项目价值。这一态度表明，相关部门已认识到问题的重要性，并在积极采取行动。
栎木坑停车楼的闲置现象——既是对行政效能的现实拷问——也为优化重大民生项目管理提供了反思样本。如何在程序合规与效率提升间找到平衡点，需要决策者以更前瞻的统筹规划和更精准的流程设计来作答。当为民办实事不再止于建成的那一刻，而是贯穿于资源利用的全过程，城市治理的温度才能真正被群众感知。