- 保持原有结构与信息不变,仅优化措辞

(问题)日本入境消费的重要支撑——中国游客数量出现明显下滑,零售行业率先感受到压力。数据显示,2026年1月赴日中国游客同比减少61%,2025年12月降幅为45%。日本官方统计显示,2025年第四季度中国游客在日消费额同比下降17.6%,这是近四年来首次下滑。对于依赖免税和入境客流的百货公司、药妆店及综合折扣店来说,此变化正带来直接经营压力。 (原因)多重因素导致客源与消费收缩。一是外部环境波动影响出行意愿。2025年旅行提示发布后,部分航空公司缩减中日航线运力——旅行社暂停部分日本团队游——导致出行成本上升、选择减少。二是游客结构与消费习惯变化。2015年前后兴起的“集中购物”热潮逐渐消退,中国游客占比从2019年的30%降至2025年的23%,消费模式转向更分散、理性的需求。三是宏观不确定性增加,家庭和企业更谨慎控制支出,跨境旅游和购物决策更容易受外部波动影响。 (影响)免税销售下滑对百货业冲击显著。2025年12月至2026年1月,多家日本大型百货的免税销售额出现两位数下降,部分企业整体业绩因此走弱。依赖入境客的品牌和渠道也面临压力。例如,唐吉诃德母公司数据显示,中国游客在免税销售额中的占比从2019年的40%降至2025年的15%。此外,零售企业需调整此前针对入境客的选品、陈列和运营模式,库存周转和门店效率成为新挑战。据估算,若趋势持续,日本今年旅游收入可能损失77亿美元。 (对策)面对入境消费降温,日本零售与旅游业需兼顾短期应对与长期转型:一是拓展东南亚、欧美等多元化客源,降低对单一市场的依赖;二是强化本土消费,通过提升性价比、优化服务体验和会员体系,减少对免税业务的依赖;三是针对不同客群提供差异化商品和服务,避免同质化竞争;四是稳定航线运力和旅游供给,减少政策波动对行业的冲击。 (前景)日本入境消费仍具韧性,但增长动力正从“数量扩张”转向“结构优化”。即便未来客流恢复,中国游客的消费模式已从“爆买”转向体验式、分散化,依赖单一爆款的时代难以重现。未来零售业将进入“多客源、重体验、提效率”的新阶段,能否抓住调整机遇将决定企业在下一轮竞争中的位置。

游客结构变化引发的行业震荡,反映了全球化背景下消费经济与地缘政治的紧密关联;对依赖外部市场的经济体来说,如何在国家利益与经济活力间找到平衡,比短期刺激政策更值得深思。日本零售业的现状,或许只是国际经贸格局调整的一个缩影。