在山东聊城的东昌府区，有个叫侯营镇的地方，以前老给别人做代工的活儿，现在可不一样了，自己弄出了不少品牌，算是个县域产业升级的好例子。每年这里能生产3600万件那种轻软的棉服，产值早就过了十亿大关。这东西不光卖在中国，还去了欧洲和亚洲的不少国家呢。听说全国每十件秋冬穿的那种轻质棉服，大概就有七件是从这儿出来的。侯营镇搞这行其实从九十年代就开始了，一开始就是接单子、给别人做衣服。靠着当地的老底子和人手多，慢慢把面料加工、填棉芯、做衣服这些环节都串在了一起。不过以前光给人打工太不值钱了，又容易跟别人撞车，发展起来挺费劲。后来镇里开始搞创新、建品牌，政府也跟着企业一块儿使劲儿，推动“设计领着、牌子带着”的转变。一边是把传统手艺和现在的好看样子结合起来，弄出既暖和又时髦的衣服；一边是让大家注册自己的商标、建自己的店，不再老是靠接活儿过日子。现在镇里已经出了好几个在当地挺有名的牌子，有的企业还通过网上平台直接卖货给外国人。要把产业做得更好离不开政策和技术的帮忙。镇里修了好多标准的厂房，还专门设了创新基金搞比赛。大家伙儿也在机器裁剪、智能充绒这些新玩意儿上下功夫。这些做法不光让侯营镇在老本行上更稳当了，还让他们有底气去搞羽绒服或者户外服这种新玩意儿。专家觉得侯营镇的路子走对了头，说明咱们县域经济开始从光看数量转向看质量了。这里面的经验就是利用本地的资源底子，通过好设计和牌子把东西做得更值钱；还得靠上下游一起使劲儿形成大圈子；最后要融入国内国外两个市场，从“造东西”变成“创造东西”。 以前谁也不认识侯营镇的代工窝窝，现在变成了全国做轻质棉服最厉害的地方。“一件棉袄”织出的故事不仅暖了市场的心，还能给别的地方提供个样儿。以后要想保持大优势还得接着强牌子、搞创新才行。