民营企业如何通过创新驱动实现转型升级，已成为当前经济发展的重要课题。全国人大代表、荣程集团董事会主席张荣华结合企业实践，给出了优势在于示范意义的答案。 作为传统制造业企业，荣程集团在"十四五"期间取得显著成绩。研发投入年均增长15%——累计获得专利授权91项——参与制定行业标准87项。总资产较"十三五"末增长85%，营业收入突破千亿元，第三产业占比达到81.17%。这些成绩源于企业坚持"1+7"顶层布局——以集团总部为引领，统筹五大产业板块和两大创新支撑平台的发展。 荣程集团的成功在于正确处理了传统产业升级与新兴产业培育的关系。钢铁主业中，品种钢占比已提升至79%，计划在"十五五"期间更推向优特钢和先进材料。这种既深耕主业又不断创新的思路，为传统制造业转型提供了借鉴。 在绿色低碳发展上，荣程集团布局前瞻。企业正构建制氢、储氢、加氢、运氢、用氢及装备研发制造的全产业链，目标打造京津冀氢能示范高地。此战略既顺应国家能源结构调整趋势，也为区域经济绿色发展提供了新动能。 有一点是，荣程集团运用了京津冀协同创新。通过"北京研发、天津转化、河北应用"的模式，与京津地区高校、科研院所深度合作，在氢能、数字科技等领域开展联合攻关。这种产学研协同机制推动了科技成果转化和产业升级。
从"稳住实体底盘"到"开辟创新增量"，民营企业的转型实践清晰地指向中国经济的新方向。把握产业创新这个关键变量，以绿色低碳夯实可持续基础，以数智转型提升系统效率，以协同创新打通成果转化通道，民营企业才能在新旧动能转换中赢得主动，为高质量发展提供更坚实的动力。