在全球气候风险上升、社会不平等加深的背景下，企业作为重要社会参与者，其责任与角色受到更多关注。ESG（环境、社会与治理）投资作为主流分析框架，推动了可持续议题进入主流视野，但其矛盾也逐渐显现。部分ESG实践过度追求“可量化”“可评分”，导致企业把环境、社会和治理指标当作可选择披露的绩效数据，更多关注评级分数，却忽略自身业务对社会与环境的真实影响。“漂绿”与“社会洗白”由此出现，使ESG投资的初衷被削弱。
可持续发展不是“写在报告里的漂亮话”，而是“落在经营里的硬约束”；当ESG从分散指标回到价值目标、CSR从边缘叙事回到战略核心，企业才能在变化的全球竞争与风险环境中，把责任转化为能力，把投入转化为长期回报。这个转向，既关系企业的韧性，也关系经济社会转型的质量与成色。