苏州市民政局区划地名处处长莫俊洪带着调研组去了太仓陆渡街道，专门开了个会，看看区划调整后到底有啥变化。太仓市民政局副局长董志军，还有负责区划地名和社会事务的同事也都来了。 陆渡街道党工委委员孙博用数据跟大家分享了这一年的情况：机构精简了22%，把“七站八所”里职能相近的给撤并了，审批速度提高了30%。新城建设也很顺利，核心区的11条路都修通了，中央公园提前半年开门迎客，每天去的人有5000个。不过基层治理也碰到了难处，原来两个街道一个镇的户籍不一样，社保政策有点乱，老百姓办事还得跑好多地方。 莫俊洪在总结的时候夸了夸陆渡这一年的五个“新”：新城看着新了——商务区、居住区、生态区分得清清楚楚；行政效率高了——企业办手续从4个环节变1个环节，两天就能办好；基层治理好了——农村社区的“微网格”变成了“睦邻点”，有党员负责盯着；公共服务更好了——学校有了“5+2”的课后服务；上海瑞金医院太仓分院和街道医院还组建了医联体；发展活力也足了——这一年新成立的市场主体有1267家，增长了28%，其中有31%是高新技术企业。 为了以后做得更好，调研组也提了几点建议：数据得赶紧打通原两街一镇的社保、民政和卫健的数据库；让社会组织和志愿者多参与老旧小区改造；还得建立个居民满意度调查机制。 一年的努力才刚开始呢，真正的好坏得看老百姓心里怎么想。陆渡街道接下来会继续在精细化治理、人性化服务和可持续发展上下功夫，把行政区划调整带来的好处变成实实在在的幸福。