把生产安全管理水平提升上来，这事儿得动真格的。中国石油长庆油田采气二厂从年初开始，就把重点放在强化生产管理上。他们盯着集气站和气井这两个最关键的地方，针对问题下手，保证天然气生产顺顺利利。 目标定了个零隐患零事故，厂子从四个方面使劲儿：查隐患、护设备、管监控、应急备着。为了让集气站冬天也能顶住劲，他们组织人员对所有站进行拉网式排查，把工艺设备、压缩机、压力容器这些易坏的地方都看个遍，保温层和伴热系统这种怕冷的薄弱环节更是重点关照。干活的时候用“听、看、摸、查”的四件套来定位问题。小问题当场就能改好，大麻烦就挂在墙上盯着办。 厂里还搞了个“视频监控加现场巡检”的双保险模式。大家盯着屏幕看实时情况，24小时轮班守着，重点时段更是加密检查次数。压力温度流量这些数据都得记好，出了岔子马上处理。通过数字化平台把数据抓起来分析，一有异常立马响应。 至于甲醇和气田产出水的装卸运输，也给它规范好了流程。安防系统的运维也加强了，这么一弄安全防线就立住了。