在2016年那个时间点，中电建安徽长九公司选择在安徽池州的神山项目上打下了地基。这家企业一直把国家战略当指引，把绿色发展作为底色，硬是从行业里的探索者变成了产业的标杆。成立之初，正好是国家搞供给侧改革、搞生态文明建设的关键时候。长九公司就扎根在池州，凭着“逢山开路、遇水架桥”的精神去解决技术难题。他们自己设计建造了长江流域最大的砂石码头，还搞出了全国最长的全封闭式廊道，用智能化输送技术弄出了好些行业纪录。最让人佩服的是，企业在规划的时候就跟地方政府商量好了，特意把方案改了改，避开了生态保护区和基本农田。经过十年打拼，他们的年产量从千万吨干到了6000万吨，“长九砂石”成了长三角搞基建的重要保障。 这事儿能成，全靠企业一直在投钱搞研发。每年大概拿出3%的营收去搞科研，手里握着不少发明专利和实用新型专利。他们还装上了60多台电能治理的机器，每年能省1000万度电，少排放7000吨碳，简直是环保界的新榜样。虽然是央企搞生产赚钱，但长九公司也没忘了自己的责任。他们花了好几十亿专门建“S”型廊道去躲开湿地保护区；还专门拿钱出来复绿矿山；还支持村里修路、带乡镇搞产业发展。到现在已经解决了快2000个就业岗位了。 这就叫“企地一家亲”的做法。面对这两年砂石价格起伏大、环保要求又变高的情况，长九公司赶紧搞数字化转型，弄了个智慧矿山管理系统来管生产的每个细节。他们还拉着同行成立了联盟一起共享技术、共渡难关。站在这十年的起点上看过去，长九公司用实干担起了责任，用创新推动了发展。现在这座现代化绿色矿山已经成了当地经济发展的重要发动机了。接下来他们还会继续走这条路子，给建材行业转型作贡献。他们摸索出来的“长九模式”，也能给那些资源型企业搞可持续发展提供点好参考。