春分时节，赣东春耕正忙。金溪县合市镇的万亩稻田里，一群佩戴代表证的人大代表与农户并肩下田，格外引人注目。这个画面背后，是基层治理的一次探索：把人大代表履职的阵地前移到农业生产一线。 当前春耕面临三上难题：一是气候异常增加了秧苗管护难度，龚家村种粮大户周飞浪的360亩早稻曾出现苗情异常；二是基础设施短板更加突出，崇麓村位于灌区末端，长期受用水矛盾困扰；三是农资价格上涨推高种植成本。这些问题直接影响夏粮产量和农民收益。 合市镇人大主席团调研后认为，过去“坐等群众上门”的履职方式已难以适应现代农业需求。今年春耕期间，该镇启动“一线工作法”，将60余名县镇两级代表编入8支服务小分队，按行政村划分责任区。由农技站站长彭昊等专业代表组成技术攻坚组，全天候响应农户求助；村支书聂永忠带队的水利专班完成3.2公里渠道清淤，并推行分时轮灌；代表们还搭建农资集采平台，使复合肥每袋降价15元。 通过“问题在田头发现、责任到人落实”的方式，工作成效逐步显现。截至3月下旬，服务队推动完成2000余亩农机作业，帮助困难农户节省生产成本近万元。更重要的是，通过建立“代表—农户”结对档案，形成常态化的问题反馈闭环，杭桥村种粮能手王辉群等新型农业主体也被纳入帮扶网络。 农业专家认为，把民主协商嵌入生产环节，既拓展了全过程人民民主的实践路径，也为乡村振兴提供了可借鉴的治理样本。随着春耕服务延伸到育秧工厂、智慧农业等领域，代表履职也在从解决具体难题向建立长效机制推进。
春耕看似季节性农事，却考验基层治理的系统能力和服务群众的精细程度。把代表履职落到田埂水渠、育秧棚边，把问题清单变成成效清单，既能守住粮食生产的关键节点，也能在一次次“把实事办到地头”的行动中凝聚信任与合力，为乡村振兴打下更扎实的基础。