这几天扬子江药业集团在法律评级这块儿可真是火了，拿到了不少大奖。这事儿发生在2025年和2026年这两年间，正好赶上个医药行业大变样的当口。以前大家老觉得企业法务就是救火的，现在不一样了，它得能帮着做战略决策、保安全、甚至是提升竞争力。 在律新社那儿，扬子江药业集团入了“2025年度优秀企业法务团队20佳”，还在WELEGAL法盟那拿了“最具贡献力法务合规团队TOP30”。负责人也没闲着，拿了“卓越总法律顾问20佳”和“最具贡献力法总合规总TOP10”。这些奖项可不是随随便便评的，是请了专家、搞了网络投票、同行也互相推荐才选出来的，主要看团队在战略支撑和风险防控上干得咋样。 这评选可是一大场硬仗，参评的单位里头有好多央国企、上市公司和龙头老大，竞争那是相当激烈。扬子江能杀出重围，说明它的法务工作确实成体系了。作为医药界的老大之一，扬子江一直把法治看得很重。它心里头有个“以合规立心，以质量立身”的信条，还搞了个“双健康战略”。 集团还把质量管理当成了大事来抓，研发、生产、服务这一整套流程里都透着一股子“大质量观”。再加上它一直想着跟国际接轨，管理效率很高，所以成了国内第一个通过EFQM全球奖RbE现场评审拿到七星认证的企业。这就好比在国际大赛里拿了冠军。 除了这个，扬子江在非上市药企的ESG综合评级里也排了第一。ESG就是指环境、社会和治理这三个方面，排在第一说明它在环保、社会责任还有公司治理上做得都不错。现在的医药行业监管越来越严，市场也越来越国际化了。 面对这些挑战，企业法务团队就得换个活法儿。扬子江给自己的法务体系搞了个全覆盖、全流程的风险防控网和监察保障机制。负责人说了，2026年是集团推进国际化战略的关键一年，以后还得继续完善全球化的合规风控体系。 他们打算用更专业、更智能的手段来提高管理效能，给医药行业做个好榜样。扬子江在法务合规上能拿到这么多奖，全是因为它一直坚持法治化治理、搞系统性合规建设。 未来咱们还得继续强化企业的合规意识和法治治理结构。这不仅是企业自己想长久发展的需要，也是咱们整个行业要走向更高水平、参与国际竞争的必经之路。希望以后能有更多的企业学着扬子江这样做合规根基的工作。 这样才能给产业升级赋能，大家一起努力建设一个规范有序、充满活力的医药健康生态圈。