安顺市西秀区大西桥镇的三铺村，在2017年经过整体环境提升后，虽然沿河步道、风雨桥等设施和污水处理都做好了，但生态优势还没完全转化成产业优势，主要卡在机制和运营上。面对资源闲置和产业薄弱的结构性矛盾，当地想把“沉睡的资源”变成“活力资本”，可单纯靠政府投钱或村民自个儿干，很难形成规模和品牌。为了破局，三铺村决定在2026年夏季正式运营避暑旅居项目，并且引入专业企业统一规划和管理，还成立了工作专班对闲置资产进行摸底，建立了台账。 这次签约不仅是短期项目落地的一步，更是构建了一套多方协同、利益共享的长效机制。政府负责政策引导和基础设施配套，村级组织统筹协调，专业企业搞开发运营和市场推广，村民则通过入股或者委托经营的方式参与进来。这个“四位一体”的模式整合了各方优势，破解了单方面动力不足的难题。 大西桥镇和三铺村通过系统思维推动制度创新，探索出了“唤醒”闲置资源的新模式。他们解决了权属复杂、资金缺乏、运营能力薄弱和利益联结松散这些问题。项目引入专业企业后弥补了村集体在管理经验和市场渠道上的短板。收益分配方案和联农带农机制也很清晰，确保了企业、村集体还有村民形成利益共同体。村民能拿到资产性收益，还能就地就业；村集体通过股权合作增强“造血”能力；企业则能规范运营提升项目可持续性。 这个项目位于安顺古城和旧州古镇一小时旅游圈内，可以承接区域客流。避暑旅居产业既能满足康养需求，也能提升服务功能和宜居水平。通过盘活闲置资源，乡村风貌、基础设施和产业形态都能同步升级。 下一步需要完善管理标准、培训人员、深挖文化资源。只有把资源禀赋、政策引导、市场力量和群众意愿深度融合起来，才能让闲置资产焕发生机。这次实践表明只有制度创新激活内生动力才能让乡村发展更具韧性。 这条兼顾效率与公平的路径为新时代乡村全面振兴写下了生动注脚。在扎实推进共同富裕的过程中，这类实践值得持续关注和深入总结。