眼下经济转型搞得这么紧，传统产业要想升级，光靠单打独斗肯定不行，得把大伙儿的力量聚在一起。济南市人大代表、百脉泉酒业老板李成新接受采访时说，这些老行当虽然在往高端化、绿色化那边使劲儿，可眼下还是碰上不少坎儿。他的这番话把咱们传统产业普遍存在的问题给挑明了。 大家都知道，做转型这事最难的就是找不到合适的人。现在的技术变化太快了，企业想要的那种既懂老手艺、又会玩数码、还能搞文旅的人才，市场上实在是太少。这主要是因为咱们的学校教出来的东西跟企业要的压根对不上号，招不到人、留不住人成了卡住脖子的大问题。除了缺人，品牌老是上不去档次、上下游工厂老是不配合、跟旅游资源也融合不深，这些也都在拖后腿。 为啥会这样？从企业自身看，不少厂还是那套老脑筋，没那个创新劲儿，资源也不会调配；从外面看，行业里太散了、政策太碎片化、周边环境又不行，这些都限制了大家抱团发展的效果。拿酿酒来说吧，有些厂虽然用上了数字设备提高了效率，可整个行业还是有原料标准不一、配套工厂太少、文旅资源没整合好的毛病。要是这些硬骨头啃不下来，产业很容易就被卡在低档次上动弹不得了：产品没啥附加值，市场竞争越来越难；资源也浪费严重，根本没法长久发展。 对于那些有几百上千年历史的老字号来说，要是在新时代找不到创新跟守旧的平衡点，文化价值跟经济价值都会慢慢掉下去。李成新结合自家的经验给提了四点建议。第一是得给人才撑好腰。建议政府跟学校搞个“历史经典产业人才订单班”，定向把人培养出来。再把那些高端的人才请进来住房子、上学都给优惠政策，形成一套把人引过来、留下来、用好的机制。 第二是要把产业圈起来。把这种经典产业当成特色链来养。支持本地种好原料基地；带着做包装的、搞物流的这些配套厂往一块儿凑；最后把从种地到生产再到体验的整个链条都串起来。 第三是政策上多给点力。专门拿出钱来或者建个平台补贴大家搞智能化改造和绿色升级。用技术的力量把产业的竞争力提上去。 第四是要跟旅游深度融合。让工业游跟城市文化品牌连在一起；通过这种融合把消费场景做大；好让传统产业的附加值和社会影响力都蹭蹭往上涨。 往前看的话，这转型升级肯定不是一家两家的事儿了。它需要产业链、创新链、人才链和政策链四条线一起转起来。随着各地都在重视特色产业集群的培育，传统行业有望通过抱团发展做出规模效应。咱们不光要守住那个“老味道”，还得在新时代焕发新活力。 这场转型升级既是考验企业能不能活下去的难关，也是重塑竞争力的机会。只有用系统的眼光去解开人才、技术、产业链协同这些深层的矛盾；只有依靠大伙儿的合力来推动资源共享和生态共建；咱们的老本行才能在时代的大浪里站稳脚跟、找出新路；也只有这样才能给经济高质量发展注入源源不断的动力。这条路确实挺难走的；但它也是咱们走向可持续未来必须要走的路。