职场里用监控软件这事闹得挺大,好多人都在讨论。随着大家都在搞数字化办公,企业怎么管人

职场里用监控软件这事闹得挺大,好多人都在讨论。随着大家都在搞数字化办公,企业怎么管人也得跟着变一变。最近出了一种软件,能装在员工的电脑上,把人家在屏幕上怎么操作、甚至微信聊了啥都记下来。这东西看着挺隐蔽也挺管用,可也把老板和员工之间的老毛病给挑了出来。 这种软件一般是老板在后台偷偷盯着,能把员工干活儿时干了啥都记下来分析。有的卖软件的人还特意强调说,装了这东西不容易被发现,连杀毒软件都查不出来。有的员工把安装包删了也不知道有这么个玩意儿。这本来是为了管着员工看紧点干活儿,结果弄不好就把人家的隐私和面子都伤了。 一个在科技公司上班的人就说了,“我们给公司挣钱的同时,也想有点自己的私人空间和说话的自由。”他知道有这东西后,心里就对公司不那么放心了。还有个干客服的也怕自己的通讯录里存的客户信息被看了去。网上也有不少人担心这种没孔不入的监控会让人没归属感、不想干活儿,从长远看对公司发展也没好处。 从法律上讲,宪法里写着呢,公民的通信自由和秘密受保护。《个人信息保护法》也规定了处理信息得讲规矩。律师说公司为了管干活儿的人适当看看是可以的,但范围得划清楚点、别过头了。特别是看微信聊天记录这种事最危险,很容易就踩到法律的红线。 那位律师还强调说,公司要是想装监控得先把话说透告诉员工是干啥的、看多久、怎么用数据,让人家知情并且同意才行。要是没经过人家同意或者看的范围太宽了这种隐秘的监控不光是侵权问题了。另外这软件要是本身有漏洞或者乱用了,还会把公司的秘密和员工的信息给漏出去。 人力资源方面的专家分析说太依赖技术手段去管人其实挺老土的。现在讲究的是知识经济和创新嘛,员工的价值主要在动脑筋解决难题上,光看屏幕上动了几下是衡量不出来的。 徐敏是一位人力资源专家,她说真正让大家有动力的是信任和认同而不是被盯着查岗。企业应该弄个透明公平的制度环境,把目标定得清清楚楚、绩效评得公平合理、沟通的渠道要顺畅、回报要够有竞争力才行。把精力从盯着过程转向关注结果和怎么帮人成长才更符合现代企业的发展需要。 现在咱们国家要搞高质量发展,跟员工处好关系很重要。老板依法管人保障员工权益;员工守规矩好好干活儿;大家互相配合着往前走才能双赢。 技术是好东西但怎么用得讲法律和人性关怀。在这个监控软件的问题上找到平衡点挺考验企业的智慧和良心的。别老想着24小时无死角地看着人家转方向盘吧! 转向以信任为基础、用激励来引导的现代管理方式吧!这不仅是对人的尊重更是留住人才和创新的必由之路。只有把职场环境弄得开放透明大家都互相信任才行得通呢!