问题:县域文旅发展常遇到"有资源无品牌、有活动无持续、有流量无转化"的困境。邱县文化遗存丰富、乡村旅游潜力大,但也面临实际挑战:文物点位分散,日常管护需要持续投入;传统技艺与市场需求对接不够;县域旅游以短途、周末游为主,对交通接驳、信息服务、消费场景的要求越来越高。原因:"近郊游""周边游"持续升温的背景下,游客更看重文化体验、参与互动和服务便捷。邱县推动文旅发展,关键在于把文化资源转化为体验产品、把基础设施转化为服务能力、把节庆活动转化为产业链条。当地借全国第四次文物普查的机会,系统摸清家底、建立数据库;同时针对群众需求补齐公共服务短板;通过跨界融合与数字化手段提升产品供给,形成可持续的增长路径。影响:在文化保护上,邱县组建专业队伍开展普查,169处不可移动文物全部建档,古遗址、古墓葬及红色遗迹纳入管理平台,重点遗存推进数字化留存。围绕"管得住、看得见、用得好",建立日常巡查机制,全年巡查136次,针对消防、结构安全及周边环境等风险点建立台账、闭环整改,推动文物保护从阶段性整治转向常态化管理。通过宣传进乡村、进社区、进校园,带动公众从参观者向守护者转变。非遗传承上,邱县探索"展、演、教、销"一体推进:全年开展非遗展演12场、技艺培训10次、成果展示20场,推动代表性传承人进校园、进社区;依托元宵、中秋、国庆等节点打造非遗市集与展销平台,空心挂面、酥皮糕点、烙画、剪纸等转化为特色产品,拓宽群众增收渠道。当年新增20项县级非遗项目,形成"保护—传承—利用"相衔接的链条。公共服务与消费场景上,邱县织密服务网络:建成文冠小镇旅游服务中心、城市旅游综合体、旅游集散中心等设施;建设48公里旅游风景道,其中老沙河段26公里串联产业园、民俗村落、露营地、采摘园等点位;推进自驾露营地标准化建设,改造升级6座旅游厕所。针对"最后一公里",开通县城至红薯小镇旅游专线及公交专线,提升城乡接驳效率。数字化方面,上线"乐游邱县"应用,整合导航、预订与推荐功能,建设33个文旅直播场景,探索"直播+旅游+特产"模式,推动线上种草与线下消费联动。数据显示,2025年当地接待游客395.5万人次,实现旅游总花费38.04亿元。对策:从实践看,邱县的关键举措于"三向协同"。一是强化文物保护与活化利用并重,在摸清家底基础上推动数字化、制度化管护,避免重开发轻保护。二是围绕交通、厕所、集散、信息服务等痛点持续补短板,以标准化提升旅游体验。三是把非遗、研学、节会活动与农业、工业、文创、直播电商等要素结合起来,增强停留时长与消费深度,减少对单一门票经济的依赖。同时,梳理"衡漳禹迹、平恩古邑、成语典故、红色记忆"等资源,打造研学线路与文艺活动,形成可识别的县域文化IP。前景:随着周边游常态化与家庭亲子、研学旅行需求增长,县域文旅竞争将从"拼资源"转向"拼内容、拼服务、拼运营"。邱县下一步仍需在三上持续发力:其一,完善文物与非遗的分级展示体系,提升沉浸式、互动式产品供给,推动"看点"向"玩法"升级;其二,强化旅游安全、市场秩序与服务质量监管,构建从设施到人员、从应急到保险的闭环保障;其三,推动更多社会资本与专业团队参与运营,培育可复制的业态样板,形成"文化保护有投入、产业发展有收益、群众参与有获得"的良性循环。通过持续提升品牌识别度与综合承载力,邱县有望把阶段性热度转化为长期动能,深入释放文旅对就业、消费与城乡融合的带动作用。
文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。县域文旅融合发展不是简单的资源叠加,而是需要在保护传承基础上进行创造性转化和创新性发展。邱县的探索表明,只有将文化保护、民生需求、产业培育有机统一,才能走出一条可持续的发展之路。这对于广大县域地区盘活文化资源、培育新增长点具有参考价值。如何在保持文化本真性的同时提升市场吸引力,如何让更多群众共享文旅发展成果,仍需持续探索和实践检验。