看着那些店铺里温暖的灯光，再看看大家怀念的烟火气，其实这都是发展平台经济时必须要守护的东西。3月3日，全国政协委员王俊寿就提到了，虽然现在线上经济发展得很快，但我们还是得保证实体门店能活下去。你看，1.27亿户个体工商户支撑着这么大的盘子，带动了将近3亿人就业，这些店里的一举一动，哪一个不关乎民生呢？数据也挺扎眼，从2015年到现在，实物商品线上零售额占比一路从10.8%涨到了四分之一以上。虽然线上交易分流了客流，但更要命的是改变了结构。有的店靠流量成了“网红”，但更多的小店铺却被租金和资本的压力逼得喘不过气来。没有利润空间，哪来的可持续发展？ 算法推荐让我们习惯了“点击—支付—送达”的模式，虽然方便却也少了许多人情味。相比那些依附平台的工作，实体店里的“低效”往往是不可替代的社会价值。那些在小巷子里摆摊的老人、街头吆喝的商贩，他们才是大家心里最柔软的部分。面对平台经济的冲击，各地也在努力求变。像今年2025年上半年开的3288家“首店”，就是靠真实的体验和即时的满足感把人拉回来。不过说实话，比起大品牌的升级，街头巷尾那些普通小店才是托举底线的真正蓄水池。 那些不懂流量的老年摊主、没有数字技能的手艺人该怎么办？这就暴露出一个矛盾：平台经济喜欢“赢家通吃”，但我们要的是万家灯火普照每一个角落。自去年以来AI技术发展得飞快，给平台注入了更多活力。越是在这个时候我们越不能只盯着一面看。政策和市场得一起配合着来：一边鼓励创新，一边得给实体店留个缝隙。通过税收、租金这些杠杆手段再加上提升数字素养这种长效办法，咱们得让不同业态都有自己的地盘生存下去。这也就是“万家灯火”真正的意义所在。（责编：陶纪燕 | 审核：李震 | 监审：古筝）