冯宇:把工匠精神真正落实到生产线上

2月3日那天,湖南省十四届人大四次会议上,杨伶霞、吴公然、刘容、何峰还有秦楼和陈杰几位记者,在代表通道上见到了省人大代表冯宇。冯宇是湘潭钢铁集团有限公司宽厚板厂转炉车间的总炉长,也是一位不折不扣的实干家。中国钢铁行业眼下正处于转型升级的关口,怎么把工匠精神真正落实到生产线上,跟产业升级接上轨?大家都在想这个事儿。 冯宇从1991年中专毕业后,就一直在湘钢干到了现在。这些年来他一直在一线摸爬滚打,铁水怎么配、怎么加料、温度怎么控、成分怎么测,这些活全是他亲自盯着干。因为湘钢的管理层给了他干事的平台,所以他心里想的就是要“钻一行精一行”。大家伙儿都知道,2020年那时候,冯宇和他的团队发现不同规格的氧枪生产效率差距挺大。 为了把这事弄明白,他们花了大半年时间测试参数,最后总结出了一套“大氧气流量炼钢操作法”。这套办法厉害在哪儿呢?就是能把每炉钢的时间给节省下来4分钟。时间省下来以后,年产能一下子提升了近百万吨,每年还能给公司多赚4亿元。冯宇现在是全国人大代表了,身上的担子更重了。 平时下班以后,他就把自己的心得体会整理出来,把这些经验教训通过培训课传授给徒弟们。他的工作室已经带出了好几个全国劳模、省市级的技能大师,还有几十名炉长和上百名工人。有了他的带动,厂里职工的技术水平就像滚雪球一样越滚越大。这些年湘钢也发生了翻天覆地的变化。 他们利用远程操控等技术把生产线变成了数字可视化的,生产效率直接提高了20%,吨钢的成本也下降了10%。最重要的是,大家伙儿再也不用在那种又热又累的环境下干活了。现在的行业形势严峻,但冯宇他们也没有闲着。 冯宇和他的团队正紧锣密鼓地推进高炉和转炉这些关键工序的智能化改造。他觉得光靠经验传承还不够,得把“师带徒”和新型学徒制结合起来培养人才。只有这样才能让更多的一线操作工变成懂技术、会创新的新型工匠。同时也要大力弘扬工匠精神,吸引更多的年轻人走技能成才的路。 最后冯宇说:“未来我还会继续扎根湘钢,为打造世界一流的钢铁企业、帮中国钢铁走向全球贡献全部力量。”