隆冬时节，呼伦贝尔市像个被冰雪包裹的大银球。内蒙古呼伦贝尔的这片地儿没因为冷让人不出门，反而把大家给吸引了过来。元旦的时候，当地主打一个“冰雪加文化”，弄了好多节目，音乐会、主题乐园、烟花秀、民族体验都有，弄出了个特别立体的旅游样子。这背后其实是他们把冰雪资源系统性地开发出来用。以前我国北方冬天旅游受天气影响大，经常有大半年闲着的时候。现在大家都在琢磨怎么把“冷资源”变成“热经济”，这就是个难题。呼伦贝尔也一直在探索路子，把本地文化挖深挖透，旅游产品搞得更好，基础设施也完善了，就琢磨出了一个以冰雪为媒介、以文化为灵魂、以服务为支撑的发展模式。 从影响力看，冬天的活动搞得热火朝天，直接带动了餐饮、住宿、交通这些行业的生意。还增加了不少就业岗位，把产业链也给拉长了。比如海拉尔区伊敏河边上的“绒绒雪世界”，设计得挺有意思，有看的、有玩的、还能互动，各种年龄段的人都能玩得高兴。跨年音乐会和雪地狂欢这些活动也给文旅产品加了不少文化值，让大家记住了呼伦贝尔这个牌子。 为了让游客玩得舒心放心，当地政府也没少下功夫。一方面组织餐饮和住宿推出特价套餐，帮游客省点钱；另一方面加强交通保障，除雪队随时待命、防滑物资备好了，还优化了公交路线，解决了出行最后那一公里的麻烦事儿。 虽然现在发展挺好，但未来也还有挑战和机会。全民健身搞起来了，消费升级也是个趋势，冰雪运动和文化肯定会更火。呼伦贝尔还得继续整合资源，多弄些“冰雪加体育”“冰雪加康养”“冰雪加科技”这种多元业态融合的东西。 最重要的是得注意保护生态和传承文化别搞同质化竞争了。只有把经济效益、社会效益和生态效益都统一起来才能真正做成事儿。从“冰天雪地”到“金山银山”，呼伦贝尔的做法说明只要有资源禀赋再加上创新运营就能给地方带来长久的活力。 冬季旅游不光是经济上的事也是一次文化展示和服务能力的考验。在高质量发展的大背景下怎么让“冷资源”一直发热还得各地在政策引导、市场运作和社会参与上下功夫去探索书写更多冰雪故事。