鲁东乡村利用组织优势给发展注入动能，探索出了一条共富的新路子。2017年冬天，天色还没亮透，莱阳市山前店镇的农业示范区就忙活开了。从四面八方赶来的批发商们挤满了这里，都在抢着买刚摘下来的新鲜草莓。村民告诉我们，现在这里的草莓根本不愁卖，每天能产几万斤，卖到了华北、华东甚至更远的地方。可就在几年前，这里还是个产业没基础、集体经济也没起色的村子。 在2019年以前，山前店镇的农业做得比较单一，各村也没什么配合，基础设施也落后，村里的集体一直欠债。拿东岔河村来说，2017年村里的欠款就高达百万元以上，大家都搞零散种植，没什么规模和标准。那时候村里的问题就是资源太分散了。怎么把这些资源拢到一块儿用起来，成了大家最想解决的事。 当地党委政府把提升基层党组织的能力当作了突破口，想让党建和产业结合得更紧一点。从2019年开始，他们就在山前街东岔河村周围找了六个村，一起搞了个“莓好小镇”党建融合发展示范区。这个办法打破了村子之间的界限，把土地、钱还有技术都整合到一块儿用。 具体怎么干？各村党支部带头成立了合作社，引导老乡们拿土地或者钱入股，形成“党支部+合作社+农户”的模式。通过统一规划建设，几年时间里建起了400多个现代化大棚，育苗基地、加工厂和物流中心也都建起来了，草莓产业也就更完善了。 这样一来效益确实不错。以前草莓一亩地能收2万元左右，现在涨到了9万元一亩；村里的债务全还清了，每年的收入突破80万元；因为产业链好了，人也回来了不少；老乡们通过培训学到了本事，还把经验带到了周围地方。 乡村振兴还得靠人才。莱阳市就很注重培养领头人，通过政策和乡情把人留住。东岔河村的书记杜晓伟就是个例子。他以前在外面做生意，2017年回来带着大家搞合作社和跨村联动。烟台那边还搞了“兴农计划”和“头雁领航”，回引了2900多个返乡人才；选了上千名干部去帮扶；每年还培训超过3000个高素质农民。 这个模式不光在山前街好用，对条件差不多的地方也有参考价值。未来还要在产业链上下功夫、把利益分配弄得更合理些、培育出更持久的动力。虽然现在条件变好了，但怎么让治理更优化、产业更有韧性，还得在实践中慢慢摸索。 从当年欠了一屁股债的村子变成现在大家都来参观的共富示范区，山前店镇的变化反映出了中国乡村振兴的智慧。经验证明只要把党组织的作用发挥出来、把资源整合好、把机制创新好就能把乡村的劲儿给激出来。在全面推进乡村振兴的大背景下，这种探索不光给当地带来了活力也给别的地方指明了路子。以后还要在发展中不断完善治理结构、提升产业的抗风险能力。