基层治理要是出了问题，不仅影响大家的生活质量，也会拖慢整个国家发展的后腿。江苏建湖就想办法来解决这些老毛病，给大家描绘了一幅新的平安图景。为了应对资源分散、矛盾解决慢、风险防不住的难题，江苏省盐城市建湖县决定用新时代“枫桥经验”作为指导，摸索出了一套“六五四”工作法。这个方法不仅能让资源用得更顺手，还能把隐患防在前面，让大家办事更顺心，也觉得更安全。 以前那种部门之间互不通气、办事磨蹭的局面很难满足大家的需求了。建湖县经过调查发现，要是还是老样子，根本适应不了现在复杂的情况。各部门自己管自己的流程，根本没法齐心协力干活；网格员也不知道该干啥；调解纠纷主要靠行政和司法手段，社会力量都没咋上场。这些体制机制上的毛病让办事效率变低了，成本也上去了。 针对这种情况，建湖县决定在县镇两级综合治理中心这个平台上动刀子。他们整合了26个部门的力量，把大家伙儿凑到一块儿搞“一站式”服务。大家在这个体系里各司其职，还能互相帮忙。今年以来，这个中心一共受理了快5000件事情，办好了92%以上的麻烦事。 在建湖县的“六五四”机制里，“五驱动”解纷机制帮了大忙。他们把人民调解、行政调解、司法调解的资源都拿了过来，建了专门的调解室。还请来了260多个法官和律师组成人才库。现在遇到小纠纷当场就能解决；碰到复杂的问题就联合起来搞调解。今年全县的调解成功率超过了97%，其中85%的矛盾都在村一级或者镇上就给摆平了。 除了解决矛盾问题，风险防控也没落下。建湖县搞了个“四压降”工作法，把全县分成了上千个网格进行管理。一旦发现了问题就上报整改销号。再加上数字化的平台监测重点区域24小时不间断。今年排查出来的安全隐患有4100多处，整改率达到了99.2%。通过智能预警系统处置了好几十起风险隐患。 建湖县的这种做法说明要想治理好基层社会现代化，就得系统集成、数字赋能、从源头上想办法。他们不仅办事快了人也开心了，还通过法律援助的绿色通道和普法队伍提高了法律意识。未来如果能把数据整合得更好、分析得更深一点，基层治理就能从凭经验办事变成靠数据说话，从等出了事儿再处理变成提前防范。 总之基层治理关系到每个人的切身利益。建湖县“六五四”工作法的经验告诉我们只有坚持改革创新、系统思维和科技力量才能把堵点打通、把基层活力给激活出来。这条路子不仅让建湖自己受益了还能给别的地方做参考。在推进中国式现代化的路上这种接地气又能解决实际问题的探索正不断加固社会长治久安的基石呢。