思儒/小静编辑的一则消息里提到了小静、思儒还有李红刚和韩维群。239厂特意召集大家伙儿开了个年度型号成本策划专题评审会，就是想好好夯实成本这块基石，好给厂子抢回竞争力。厂子也不想光靠喊口号，所以最近连续组织了两次活动，把六型产品的成本计划都给过了一遍。韩维群和李红刚两位厂领导都到场了，带着型号团队的人一起琢磨怎么打赢这场硬仗。 这个会主要想干几件事儿：得把成本目标看透彻、给路子规划明白、让大家伙儿想法统一、找条最优的降本路径。他们盯着几个重点型号，特别是看成本目标是不是对了路子，策划方案合不合理，技术和经济能不能对上茬口，风险这块管没管住。 汇报的时候，各项目组的人挨个上阵说话，把分解下来的成本指标、每一步具体打算怎么做、怎么降本增效、还有藏着的风险都给抖搂出来了。大家不光是讲干巴巴的数据，脑子里想的是从设计一开始就把好关、把工艺弄好、把供应链管好，一直到最后造出来的全过程怎么省钱。 韩维群和李红刚结合外面的市场行情还有技术变化在那边问得很细，大伙儿也聊得很热闹。这个会不光是把问题找出来了，更是大家一起出主意。大家说了好多话，像在设计的时候选啥东西更省事儿、零件能不能做成通用的、跟供应商怎么一起省钱、工艺上怎么改进都提出来了。 239厂把这次会当成一个新的起点，以后还得接着好好琢磨成本怎么控制好，把过程盯紧点。这样一来，厂子就有劲儿实现今年定下的目标，还有长远的发展大计了。