3月14日这天，龙佰集团开了场大的科技人才发展会。大家聚在一块，聊高端产品市场咋做，把科技和人才的工作报告也都摆出来了，还签了好几个研发项目的责任书，最后给那些在科技上干得好的人发了奖。董事长和奔流、副董事长许冉、总裁吴彭森这些头头脑脑，还有张刚书记，都在现场了。 那天上午先开了个高端产品市场战略研讨会。和奔流说了，现在全球材料产业大变样，新材料和新能源成了国际抢的核心，竞争可激烈了。大家讨论了钛锆功能材料、钪钒锆铅中间合金和高端钛白粉这几个大方向，这是集团想搞长产业链、强化品牌的招数。得用好外面的智慧和眼光，赶紧把这些讨论出的成果变成行动，变成实实在在的竞争力。 请来的5位嘉宾，有搞金融的、做证券的还有干研发的，他们说了不少前沿的东西。有的讲金属产业的新动向，有的聊特种涂料怎么发展，还有的讲钛白粉都用在哪。他们的话给集团高端化发展提供了很多新想法和技术支持。 下午的主会场在总部报告厅，还有攀枝花基地、云南基地、德阳公司、东方锆业这些地方设了15个分会场。大家伙儿都通过现场或视频连线的方式参加了。职能部室的人、子公司的头头还有员工代表一共500多号人都在听。 和奔流讲了“创新驱动”和“人才强企”的两个重点。第一就是要盯着技术高峰不放，用“非对称”的招数重塑全球竞争格局。得加大科研投入，盯着资源综合利用、生产工艺优化、新产品开发还有绿色发展这几块干。还要搞个开放融合的创新生态，让所有人、全产业、全要素都动起来。把知识产权这块筑牢防线，让它变成市场上的硬货。还要深挖主导产品的价值，把副产品变成真金白银。第二就是要把天下英才都聚过来，打造出“龙佰铁军”。得用大海纳百川的胸怀引进培养人才，推动干部年轻化。用价值导向的机制激活大家的积极性。还得有自我革命的勇气去搞组织变革。 许冉回顾了2025年的工作，说集团顶着压力走过来成绩不错。她说做好科技和人才工作得有三个认识：一是精准抓住关键需求；二是科学用好资源；三是练好内功。她还给提了五项要求：认清形势、精准施策、自主可控、强化引领、激发活力。 集团研发副总裁陈建立和党委副书记张海涛分别作了科技工作报告和人才发展报告。他们复盘了“十四五”特别是2025年的工作情况，也把“十五五”的任务和措施都说清楚了。 陈建立跟相关基地和市场销售部门的头头们签了责任书。重大研发项目以市场需求为导向，会给新品研发带来惊喜。会上集团财务副总裁申庆飞念了表彰文件。吴彭森给得了2025年度科技进步一等奖的人颁奖。科技进步奖、创新方法国赛一等奖、QC小组和质量信得过班组建设一等奖的获奖代表也上台说了经验。