面对社区办公场地不足的普遍难题，馨苑西社区近期完成了一次基层治理的创造性实践。
当传统节日活动遭遇空间掣肘，社区工作人员转变思路，通过系统走访辖区单位，最终获得童力幼儿园活动室的免费使用权，并联动爱心企业提供物资支持，成功举办包含健康讲座、手工制作等环节的妇女节活动。
这一案例折射出当前城市社区治理的两大现实困境：一方面，全国超60%的城市社区存在公共服务空间不足问题；另一方面，居民对个性化、参与式活动的需求持续增长。
馨苑西社区党委书记透露，前期调研发现辖区中老年女性对健康养护存在强烈需求，据此精准设计了艾草护颈枕等特色环节，使活动参与率较往年提升40%。
活动设计凸显治理智慧。
现场打破传统授课模式，采用小组互动形式，促使居民自发形成"同伴教学"。
68岁的居民李淑芳在制作过程中主动指导邻居，这种基于平等交流的参与模式，有效激发了居民的社区主体意识。
数据显示，活动后新增社区积极分子12人，其中5人明确表示愿意加入志愿服务队伍。
中国人民大学社会治理研究中心专家指出，该案例体现了"五社联动"机制的有效性——通过社区搭建平台、社会组织专业支撑、社会工作者策划执行、社区志愿者补充服务、社会慈善资源提供保障，形成治理合力。
值得注意的是，辖区单位从"旁观者"转变为"合作伙伴"，标志着社区治理正从行政主导转向多元共治。
前瞻观察表明，这种"资源链接型"治理模式具有推广价值。
随着《"十四五"城乡社区服务体系建设规划》实施，全国已建成3.6万个社区综合服务设施，但硬件完善仍需与软性服务创新同步推进。
馨苑西社区的经验证明，破解资源瓶颈的关键在于转变思维——从"依赖财政投入"转向"激活社会资本"，从"被动等靠要"转向"主动找链接"。
一间“借”来的教室之所以值得关注，不在于活动本身有多热闹，而在于它提供了一个可观察的治理样本：当基层把目光从自身“缺什么”转向辖区“有什么”、把工作重心从“替居民做”转向“带居民一起做”，有限空间同样能撬动更大社会合力。
把资源链接做细、把需求评估做实、把居民参与做深，基层治理就能在日常小事中不断积累信任与凝聚力，进而形成可持续的共建共治共享新格局。