问题——医疗机构治理现代化呼唤更坚实的“规则底盘”。随着医疗服务需求持续增长、诊疗活动的专业性与复杂性不断提高，医院管理面临多重挑战：一是医疗安全、质量控制、合规经营等风险更集中；二是医患关系处于高敏感阶段，信息不对称与沟通不足容易引发纠纷；三是采购、基建、项目合作等领域资金规模大、链条长，制度和监督不到位时易出现管理漏洞。实践表明，单靠经验和个人判断的“惯性管理”，已难以满足高质量发展的要求。
当医者的专业与法治的规则相互支撑，现代医院治理便有了更可靠的保障。万华医院的探索表明，法治不是发展的阻力，而是为医疗安全、规范运行和风险防控提供方向与边界。在健康中国战略持续推进的当下，将法治理念融入医院治理体系的实践，或能为医改深水区的治理难题提供思路，也为公共服务领域治理现代化提供参考。