华阴市搞了个“沉到一线·问计基层”大调研，就是想让年轻干部练练身手。渭南日报的梁晓蔚还有秦艳君3月27日从华阴市委组织部那儿打探到了这个消息：为了让那些“95后”干部能锻炼锻炼，去年12月一直到今年2月底，市里头就把这调研活动给弄起来了，带着大家接地气、找问题。这一回市委组织部专门发了文件，给全市100多个“95后”干部都配上了任务，让他们把目光对准改革发展、乡村振兴还有社会治理这些大事。为了能摸透情况，大家就像泡在水里一样下到第一线去搞沉浸式调研，或者像解牛一样做解剖式分析，还得盯着跟踪式的研究。这么一来，年轻干部心里的路数就顺了：从只会等领导安排变成了自己去找茬；从只会侃侃而谈宏观想法变成了学会动手操作微观细节；从老是围着机关的活儿打转变成了清楚基层到底是啥样子。 为了让这事儿有模有样，华阴市委组织部还搭起了一个“选题立项、过程管理、成果转化、考评激励”的环环相扣的工作机制。大家得围着市里的中心任务转，把“十五五”规划里那些让人头疼的硬骨头找出来，把老百姓急得团团转的烦心事拎出来看看。结合自己的工作岗位定个调研课题出来。然后大伙儿坐下来开个交流会，把分析得好的经验拿出来晒晒。既要给上头送去当参考意见，也要给下头提提醒促落实。 在乡村振兴那块儿考察时，有干部就提出要弄几条精品旅游线、搞搞夜间经济这些实打实的办法。在管社会这块儿转悠的时候，年轻人们也想出了不少点子来解决队伍建设、工作机制这些问题。因为真刀真枪地干下去了，好多以前的堵点难点都被疏通了，老百姓也觉得舒坦多了。 为了防止有人偷懒应付差事，市委组织部的人直接跑去随机走访或者旁听指导。他们要面对面看看大家的精神头，点对点听听意见到底满不满意。反正就是要盯着大家是不是真的能蹲得下去、融得进去。要是干得不错、成果多、老百姓也都认这一套的人或团队，就会被表扬奖励。这不仅是看成绩选先进的主要依据，还能把这些人的好表现都记在档案里。将来这档案就是用来培养和提拔干部的参考资料。 这么一来就形成了一个完整的大循环：在一线检验作风怎么样，在一线锤炼本领高不高，最后全凭干得实不实来选人用人。