在国务院新闻办举行的专题发布会上，国资委相关负责人披露了国企改革三年行动收官后的最新进展。
通过实施战略性重组、完善现代企业制度等举措，国有经济战略支撑作用持续强化。
值得关注的是，中央企业在能源、通信、军工等关键领域营收占比已突破70%，新组建的4家专业化央企进一步优化了资源配置格局。
分析表明，当前改革已进入攻坚期。
虽然董事会建设、三项制度改革等取得阶段性成果，但制约高质量发展的体制机制障碍仍然存在。
例如，部分企业主业聚焦不足导致同质化竞争，科技创新成果转化率偏低，跨部门监管协同效率有待提升。
这些问题既涉及历史形成的结构性矛盾，也反映出市场化经营机制尚不完善的现实挑战。
针对这些深层次问题，国资委明确了四方面改革路径：在布局优化方面，将建立指引制度强化"三个集中"；科技创新领域拟加大激励力度促进产学研融合；分类考核体系将引入战略使命评价等新指标；监管体制着重构建智能化穿透式体系。
这些措施直指当前改革痛点，特别是提出开展国有增加值核算，标志着价值管理理念的深化。
从国际经验看，主要经济体在国企改革中普遍经历"结构调整—效能提升—创新驱动"三阶段。
我国通过前期的战略性重组和公司治理改革，已顺利完成规模优化目标。
随着新一轮改革聚焦科技创新和监管效能，预计到2027年任期考核时，央企在产业链控制力和原创技术供给能力方面将实现质的提升。
国企改革进入深水区，关键在于以体制机制改革破除束缚、以创新驱动打开空间、以治理和监管提升效率与安全边界。
改革成效最终要体现在服务国家战略的能力更强、资源配置更优、企业活力更足、风险防控更稳。
面向未来，只有把“战略使命”与“价值创造”统一起来，把“放活”与“管好”统一起来，才能推动国有经济在高质量发展中更好发挥顶梁柱、压舱石作用。