中国大地保险山东分公司近期召开了一场新零售渠道发展推进会，给大家布置了2026年业务高质量发展的具体路径。这次会议主要总结过去的经验，分析当前的形势，明确未来的方向，让大家统一思想，为新的一年做好准备。总公司新零售事业部和山东分公司的管理层还有各分支机构的负责人都参加了这次会议。 会议指出，发展新零售渠道是中国大地保险顺应市场变化、加强客户服务、拓展增长空间的重要战略举措。过去一年里，山东分公司在新零售渠道方面取得了不小的成绩，为业务持续健康发展打下了坚实基础。 面对2026年，这个渠道既面临机遇也有挑战，必须增强紧迫感和使命感。会议从战略和执行层面提出了系统性要求。总公司新零售事业部的负责人强调需要从四个方面着手：统一思想、强化资源支持、锻造人才队伍、坚守风险底线和品质生命线、加强科技创新与应用。 山东分公司主要负责人提出了“严、紧、高、暖”的四字管理方针。严就是严格标准纪律和管理；紧就是保持高效紧凑的工作节奏；高就是建立具有市场竞争力的激励机制；暖就是注重营造凝聚力和归属感。 会议期间，山东分公司和各分支机构汇报了2025年的经营成果，并详细规划了2026年的目标和实施路径。为了表彰先进树立榜样，会议还举行了荣誉表彰仪式给优秀人员颁发奖品和旗帜。 这次启动会标志着中国大地保险山东分公司新零售渠道开启了新一轮高质量发展征程。大家对未来充满信心，并表示要把握转型发展机遇，深化科技赋能和管理创新来书写区域保险新零售业务发展新篇章。