海报新闻通讯员刘昕报道，山东能源西北矿业黄陶勒盖煤炭公司这是为了给形势任务教育注入新活力，“三维发力”模式让全员都行动起来了。这个模式是从思想上引导大家，还通过实际行动把理念贯彻到工作中。黄陶勒盖煤炭公司通过构筑学习宣讲矩阵，把党的二十届四中全会精神传递给每一位职工。他们不仅在班前会上讲，还用“60秒话发展”这种短而精的形式展示基层的工作情况，连刘昕都参与了这个报道。 从不同层面去开展学习宣讲活动，比如党委理论学习中心组、党支部的“三会一课”、主题党日还有班前会的“微课堂”，这些活动都给大家带来了很多启示。为了让理论更接地气，黄陶勒盖煤炭公司组织了一支由党群政工人员、青年志愿者和先进典型组成的“宣讲轻骑兵”，他们把大道理变成了身边事。 为了提升大家的共识，黄陶勒盖煤炭公司在通防工区党支部开展了专题研讨。各党支部围绕着为什么要做、有什么短板以及如何有效实现这些问题展开讨论。基层区队干部职工通过讨论和查找问题来找准发展方向。针对讨论中提出的68个问题，他们制定了“三促措施”，目标是促进改革创新、提质提效和安全稳定。 通防工区就物资管理方面存在的问题进行了探讨。他们采取以旧换新的原则来规范物资管理流程，鼓励职工修复废旧材料。这个做法带来了明显的经济效益：仅这个工区在2月份就节省了4万余元材料费。 为了推动提质增效，黄陶勒盖煤炭公司把精力放在“赛马比拼、创新创效”上。他们通过竞赛来激发职工的积极性和创造力。比如机修厂职工加工复用废旧钢材；综掘二区职工主动修复设备节省费用3万余元；2月份整个企业创效达到9万余元，环比增长了12.91%。 今年春天，在山东能源黄陶勒盖煤炭公司里，实干是最美丽的语言。通过“三维发力”，形势任务教育变成了全体职工解决困难的实际行动。这些努力为企业在新征程上实现更高质量发展注入了强劲动能。