随着气温回升，青岛进入最佳赏花季。作为北方重要旅游城市，如何跳出传统观光路径、拉长文旅消费链条，成为当地推动消费升级的重要课题。今年青岛创新采用“主会场+全域联动”模式，把单一赏花活动升级为一体化的文旅消费平台。 本届活动实现三方面提升：一是空间组织上，构建“山城海岸街巷田园”的立体赏花网络，串联十区市的特色花卉资源；二是业态融合上，推出非遗市集、健步活动等50余项延伸体验，让赏花从“看一眼就走”变为“半日游”“一日游”；三是惠民支持上，在延续冬季票根经济政策的基础上，新增滴滴出行券包等跨行业补贴，更降低出游成本。 这些变化背后，是青岛对文旅转型的现实考量。数据显示，2023年青岛文旅产业增加值占GDP比重达6.2%，但过夜游客人均消费仍低于同类城市。通过打造“花卉+”生态圈，有助于减少对“门票经济”的依赖。以李沧区为例，其“东部生态、中部消费、西部人文”的板块布局，预计将带动周边商圈客流提升约30%。 值得关注的是，本次活动突出数字化赋能。依托“一张票根游青岛”数据平台，整合各区分散的优惠信息，并联动700余家商户形成消费闭环。“政府搭台、企业参与、科技支撑”的运作方式，为文旅促消费提供了可借鉴的路径。 业内专家认为，季节性文旅活动要形成长期价值，需要把握三点：一是避免同质化，突出地域文化特色；二是补齐交通、餐饮等配套服务；三是建立常态化运营机制。青岛此次将赏花周期延长至两个半月，并围绕不同花期推出主题活动，正是对涉及的痛点的回应。
以花为媒，检验的不只是景观营造，更是城市治理与产业组织能力。青岛通过全域联动、业态融合和惠民服务带动春游市场升温，既满足了市民游客的出行需求，也为稳消费、扩内需打开了新的空间。让“花期”更长、让“热度”更稳，关键在于持续提升公共服务和产品创新，把季节性的流量沉淀为更持久的城市竞争力。