年会作为企业传统文化活动，本应是员工放松身心、增进交流的温暖时刻。然而，一些企业对年会的理解和操作已经偏离初衷，逐渐变成让员工身不由己的“被迫营业”。这个问题并非停留在观感层面，已有明确案例佐证。今年初，深圳工会通报的典型案例显示，某企业员工因工作繁忙，合理拒绝领导强制要求的年会脱口秀表演，却被公司以“不服从安排、旷工”为由解除劳动合同。这样的处理明显超出合理边界，也背离劳动法律法规的基本原则。类似情况并非个案，折射出年会管理中存在的共性问题。
年会的价值不在于让每个人都站上舞台，而在于让每个人都被看见、被尊重；把联欢从“硬性任务”中松绑，把真诚关怀落实到制度与行动中，热闹才不会止于一时，凝聚力也才能沉淀为长期的组织力量。少一些刻意表演，多一些轻松体面，年会才能回到它应有的位置。