咱们广州这几年在“门前三包”这块工作做得是真不孬，专门派12个小组去盯着。特别是荔湾区，针对人行道上电动车乱停乱放的老毛病，坚持“应划尽划、应设尽设”，愣是把1794处停车区域给划出来了，光是新增的停车位就有5.1万个。就连地铁站口的停放区域，划设完成率都冲到了100%。除了硬实力的提升，荔湾区还搞了个“一店一码”的数字化管理模式，鼓励大家伙儿随时拿起手机“随手拍”，帮着发现问题。以前“要我管”变成了现在的“我要管”，商户们自己成立了“商铺自治联盟”，这管理的主动性可是大大提高了。 为了擦亮历史街区的风貌底色，荔湾坚持系统治理、精准施策。到了2025年底，他们累计整治了第五立面私搭乱建的3231个，面积更是达到了8.1万平方米。这波整治力度不小！2026年他们还要接着干，把查漏补缺工作做细做实，争取年底前彻底解决问题。数字赋能方面更是走在了前面，全市率先建成了燃气安全监测系统，部署了130套监测设备全天候盯着安全。用无人机来巡查和拍照也是常规操作了，累计发现了982宗疑似问题线索。 为了改善大家的居住环境，荔湾区还使劲儿给民生基础设施加码。2025年一口气完成了94座环卫设施的品质提升，还率先在沙面、永庆坊这些地方投用了10台无人清扫车和6台氢能源的大型环卫作业车辆。垃圾分类投放点升级改造了311个，还开通了160个投放点网络，AI监控也正在逐点安装调试呢。燃气设施方面新建和更新改造的超过了14公里。 特别值得一说的是鹤洞桥下那个垃圾压缩站建成了，还有御景壹号那个三网融合点改造得很有标准，这两样创新做法在全国现场会上都被展示推广过呢。2026年的目标更高了，他们要推动加氢站投运保障氢燃料电池汽车运行；新建和升级改造环卫公厕10座；还要推进罗冲围环卫车场的复建工作。在燃气安全上深化“瓶改电”和“瓶改管”，争取让全区管道燃气用户都用上物联网智能表；加快管道气企业并购的脚步，力争实现全区“一网供气”，确保燃气供应安全稳定。 至于具体的工作计划安排也很清晰：2026年荔湾区将锚定“搭支点、通堵点、消盲点、抓重点”的方向来攻坚。白鹤洞街、南源街早在2025年就被评为了“门前三包”落实成效明显的镇街。他们已经先行一步上线了“门前三包”小程序一体化管理平台了。在这基础上正逐步向全区推广那种数字化的管理模式。同时组建了12个社区及商业组的“商铺自治联盟”，创新推行“以商管商”的自主治理模式。针对人行道电动自行车停放痛点指导各街道深挖公共空间资源盘活了六大空间：人行道沿线、闲置绿化带还有背街小巷等。 这次的第五立面整治坚持系统治理和精准施策以健全组织体系和聚焦民生改善等六大举措为抓手构建了全链条闭环式治理体系。针对非机动车停放顽疾要纵深推进责任制落实集中整治乱象推动管理常态长效可感可及。系统启用以来累计发现了982宗疑似问题线索极大提升了全域治理实效。 在历史文化街区第五立面整治中截至2025年底全区累计整治了3231宗私搭乱建面积达8.1万平方米有力盘活了城市空间资源。2026年持续推进整治查漏补缺工作确保年底前全面完成历史文化街区第五立面私搭乱建整治销号一方面倒排工期挂图作战深入一线破解瓶颈另一方面注重经验推广与长效治理梳理示范片区成功做法通过现场观摩等形式推广“荔湾经验”探索建立健全长效治理机制实现“整治一片巩固一片提升一片”的良性循环。 数字赋能是推动城市治理现代化的核心动力近年来荔湾城管持续拓展智慧应用场景在全市率先建成城镇燃气管道气安全监测系统部署130套监测设备实现24小时不间断安全监管建成5个点位机库运用无人机开展立体巡查与影像采集系统启用以来累计发现疑似问题线索982宗极大提升了全域治理实效2026年持续深化数字赋能应用版图重点建成并全面推广荔湾区建筑废弃物处置管理平台推动居民装饰装修垃圾全链条清运体系落地见效进一步拓展无人机在建筑工地监管历史文化街区巡查等场景的应用范围不断提升城市治理精细化智能化水平助力城市治理体系和治理能力现代化迈上新台阶。 鹤洞桥下垃圾压缩站高标准完成御景壹号三网融合点升级改造这个创新做法作为示范点在全国城市建筑垃圾治理工作现场会上进行了展示推广2026年民生基础设施建设将持续加码重点推动加氢站建成投运保障氢燃料电池汽车示范运营新建升级改造环卫公厕10座推进罗冲围环卫车场复建在燃气安全方面深化燃气“瓶改电”“瓶改管”力争实现全区管道燃气用户物联网智能表全覆盖加快推进管道气企业并购力争实现全区“一网供气”切实保障燃气供应安全稳定。