当前，消费需求更趋个性化、碎片化和即时化，传统“先生产、再销售”的模式在库存压力、周转效率和成本控制上越来越吃力。尤其在部分产业带，工厂端与消费端信息不对称，“热销款补不快、冷门款压库存”的情况时有发生。如何用更短的链路把市场和生产连接起来，成为行业共同关注的问题。
从仓配协作走向链路协同，关键是用真实业务场景验证机制、用可量化指标检验效果。将产地仓打造为C2M样板，不只是一次企业间的协同升级，也是在新消费与新制造背景下对供应链组织方式的主动调整。持续打通数据、系统与组织协同，才能让“以销定产、以需促供”落到实处，为产业带高质量发展提供支撑。