宣汉这个地方真的厉害，把农产品出山的问题解决得特别到位。他们把全链条的事都给包圆了，从源头抓起，再搞点新的销售模式，给品牌赋能，反正就是为了让农产品质量好、价格高。这样一来，大家伙儿的好收成就能变成实实在在的好收入。 先把基础夯实，让农产品“产得优”。他们把服务触角伸到田间地头，给品质做了保障。根据市场需求，搞订单种植，水稻和蔬菜一共种了1000亩，这就让农业变得更规范了。为了帮农户解决卖货难的问题，他们在县里头弄了8个标准化收购点和5个分拣站，直接去农户家收东西，一次就收了1000多吨。冷链仓储也搞得不错，建了1000平的配送中心和200方的冷库，还配了12辆专用车。这样一来，运输成本每公斤就能降0.4元，损耗率也少了7%。 再说说产销对接，让农产品“卖得好”。针对“卖不远、卖不上价”的问题，他们创新模式、打通堵点。建立了“基地直采、食堂直供”模式，和158家单位食堂对接上了，一个月营业额能破100万。还搞了直播电商，弄了个“帮帮带”项目，培养出50个网红主播和10家直播企业。建了3个“田间直播间”，光是收购的农产品就有1000多吨，卖了2000多万块钱，让3万多农户都受益了。最后还对接了3家龙头企业，给个保底价再加上分红，让农民心里踏实。 品牌这块儿也得跟上，让农产品“叫得响”。他们新建了2个小型加工厂，重点打造麻辣鸡、羊肉格格这些“网红爆品”，产值都破500万了。还大力推广“宣品天下”这个品牌，找来深圳创业公社帮忙设计包装和挖掘文化内涵。通过资源联动的方式培育了3家供销龙头企业，还建了25个服务网点。借着东西部协作的机会，在舟山设了3个“宣汉专柜”，交易额有300多万。 下一步宣汉还打算铆足劲儿干乡村振兴这事儿，补齐设施短板、创新模式、做强品牌建设，为全县“三农”发展贡献更大力量。