窑里村坐落于湖州市南浔区善琏镇最南端，距杭州、苏州均约一小时车程，地理位置得天独厚。
然而，直到2023年前，这个村庄却长期陷于发展困境。
村党支部书记何明发坦言，曾经的窑里村以养猪业为主，环境恶劣，年轻人大量外流，老屋闲置，整个村庄缺乏生机活力。
虽然2017年启动了美丽乡村建设，拆除了猪棚，疏通了河道，整治了环境，但村干部缺乏乡村运营经验，"美丽环境"始终未能转化为"美丽经济"，村集体经济发展陷入瓶颈。
问题的症结在于，许多乡村虽然完成了基础设施改善，却缺少专业的市场化运营能力。
窑里村的困境正是当前不少农村地区面临的共同挑战——环境改善与产业发展脱节，基础设施投入与经济效益转化不足。
为破解这一难题，村里决定引入专业运营团队。
2023年，深耕乡村振兴和儿童美育领域的创业者黄彬彬来到窑里村考察。
清新整洁的乡间小路、错落有致的农家小院、环绕的碧水让他眼前一亮。
经过深入调研，黄彬彬团队发现，村里虽有农家乐和民宿，但缺乏统一规划和整体品牌，游客停留时间短，消费链条不完整。
一个月后，杭州向村乡创科技有限公司与窑里村达成合作意向，建立整村运营股份合作模式。
新成立的湖州市水漾窑里乡村发展有限公司由村集体以资产资源入股占49%，专业运营团队负责市场化经营，收益通过租金、薪金、股金三元分配机制实现多元收益，切实保护村民利益。
定位决定发展方向。
黄彬彬团队将窑里村的整体发展定位为"儿童友好艺术村"，围绕亲子体验设计所有业态。
这一定位既符合长三角地区周末家庭出游的消费需求，也能充分发挥村庄的文化底蕴。
村里打造了IP形象"窑里里"，创作了村歌《水漾窑里》，营造浓厚的儿童友好氛围。
同时，团队自主研发了"向村行"数智平台，实现资源线上统筹、一键预约、消费一码通及自动化财务分账，让乡村运营更加高效低碳。
该平台已入选2024年浙江省数字经济发展优秀案例，获评长三角数字乡村建设典型案例。
闲置资源的盘活是窑里村蜕变的关键。
曾经废弃的老窑被改建为展示陶瓷文化、提供陶艺制作和釉下彩绘体验的窑·文化馆；闲置猪圈摇身一变成了文化礼堂；老蚕房被改造成别具格调的咖啡馆。
这些空间的创意改造，不仅提升了村庄的文化品质，还形成了多元化的消费业态。
云合马会俱乐部、等云坡儿童乐园等新兴业态相继落地，为游客提供了丰富的体验项目。
每一处闲置房屋的激活，都代表着一个经济增长点的诞生。
通过整村运营模式，窑里村实现了多重效益的叠加。
一方面，村集体经济得到扶持，村民通过入股、就业等多渠道获得收益；另一方面，专业运营团队的引入为乡村发展注入了新活力，带动了更多村民参与乡村建设。
在2025年农村创业项目大赛中，"窑里青年文产赋能整村运营模式"项目获得乡村休闲旅游赛道第一名，充分证明了这一模式的先进性和可复制性。
面向未来，黄彬彬和团队正在寻求业态转型升级。
除了巩固亲子家庭市场外，他们开始积极开拓B端业务，承接企业团建、旅行团等，不断拓展服务赛道，提升盈利水平。
这种主动求变的姿态，反映出整村运营团队的战略眼光和市场敏感度。
乡村振兴既要“塑形”，更要“铸魂”和“强能”。
窑里村由整治环境起步、以专业运营破题、用文化与数字化赋能，折射出乡村从建设导向转向经营导向的必然趋势。
让资源活起来、让产业强起来、让村民富起来，关键在于把特色做实、把机制做稳、把服务做细。
只有从一时热度走向长期价值，乡村才能真正实现可持续的繁荣与焕新。